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，環(huán)境的變化，企業(yè)的相關(guān)制度和組織結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化，因此在此基礎(chǔ)上所建立起來(lái)的信息化管理理念和系統(tǒng)也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的改變和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的市場(chǎng)
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“IMAGINE”這個(gè)價(jià)值觀精髓的同時(shí)進(jìn)行了新的升華，解放、自由、獨(dú)立，敢于做從未想象過(guò)的自己，活出自己的色彩，讓每一天的生活都充滿著五彩繽紛的色彩
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規(guī)模正在進(jìn)一步做大，“玉溪”通過(guò)推出全新的上百元/包的“玉溪（莊園）”及其即將推出的“玉溪（田園）”帶動(dòng)自身品牌在更高端價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)新的突破
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建設(shè)，深入挖掘品牌內(nèi)涵，凸顯品牌深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)有的精神特質(zhì)，不斷賦予品牌新的價(jià)值內(nèi)涵和文化追求，充分體現(xiàn)品牌文化的厚重感、時(shí)代感、鮮活感
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了，問(wèn)我辦事時(shí)買(mǎi)什么煙好。我馬上告訴他現(xiàn)在正好有一包婚慶促銷(xiāo)新推介培云的84mm“雙喜（滿堂紅）”卷煙，價(jià)格正適合農(nóng)村消費(fèi)，等到要買(mǎi)煙時(shí)我
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、難點(diǎn)客戶，從6月中旬開(kāi)始，容縣局以這次新版卷煙零售價(jià)格標(biāo)簽的發(fā)放為切入點(diǎn)，以新修定的《容縣卷煙零售業(yè)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公約》為引領(lǐng)，分步組織重點(diǎn)客戶
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實(shí)現(xiàn)新突破的戰(zhàn)略價(jià)位。“云煙”在三類煙市場(chǎng)重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略價(jià)位正是零售價(jià)10元/包價(jià)區(qū)，如以零售價(jià)為10元/包的“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫
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，煙草工商企業(yè)借著企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，奮發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)論是企業(yè)形象還是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都煥然一新。煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的成效是顯著的，但我們不能固步自封
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深入分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展給卷煙市場(chǎng)消費(fèi)帶來(lái)的新動(dòng)向、新希望和新機(jī)遇，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，合理擺布好高中低檔卷煙的銷(xiāo)售。重視高檔煙供求變化，把握投放節(jié)奏
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，還可能給煙草企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理造成極大的困難。這就對(duì)煙草企業(yè)管理創(chuàng)新工作提出了一個(gè)客觀要求，即煙草企業(yè)每項(xiàng)新決策都必須走群眾路線，發(fā)揚(yáng)民主精神，在
