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人為本，注重實(shí)效的考核理念。正確把握行業(yè)考核工作的新方向、新內(nèi)容，充分發(fā)揮考核的杠桿作用，從德、能、勤、績(jī)、廉5個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)和履行崗位職責(zé)
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中體現(xiàn)。再比如新的一年開(kāi)始時(shí)，是延續(xù)上一年的商戶得分還是從新開(kāi)始全部按100分（A戶）計(jì)算，管理辦法中都沒(méi)有明確。
五、對(duì)商戶分類管理的建議
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;那么，上行下效，員工隊(duì)伍內(nèi)部會(huì)逐漸形成聚焦核心職能、專注專業(yè)技能學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不論是對(duì)單位現(xiàn)有每位成員，還是對(duì)新入職的員工，
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煙葉原料保障新模式，實(shí)現(xiàn)煙葉訂單生產(chǎn)。河南作為濃香型煙葉的代表和主要產(chǎn)區(qū)，工商之間要要按照“技術(shù)推廣的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)、煙葉質(zhì)量的排頭兵、品牌宣傳的新陣地”和“環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好
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了新的模式和思路，也是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一次有力實(shí)踐。
對(duì)煙草行業(yè)的啟示：隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，中國(guó)煙草也加大了改革、整合與創(chuàng)新
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，不刺喉，余味爽凈綿長(zhǎng)，是為“天味”；“神韻天秀”，即以“五岳獨(dú)尊”之泰山為創(chuàng)意藍(lán)本，選其眾多峻秀山峰拼繪成一幅新“泰山
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。實(shí)施精細(xì)化管理，必須要有制度作為堅(jiān)實(shí)保障。一是健全完善制度。結(jié)合新的工作形勢(shì)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重操作性、實(shí)用性和長(zhǎng)效性，對(duì)
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;不斷提高網(wǎng)上訂貨率，提高結(jié)算成功率，扎實(shí)推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作。不斷完善“村村通工程”，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋力，制定和完善新入網(wǎng)戶的服務(wù)、管理制度
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學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保障，以強(qiáng)化監(jiān)督為關(guān)鍵，將廉潔教育同三個(gè)新訂涉煙法律文件的學(xué)習(xí)貫徹相結(jié)合，廣泛征求行業(yè)內(nèi)外意見(jiàn)建議，制定
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，但卻始終沒(méi)有安裝廣播。
在古巴，有雪茄工廠的地方就有朗讀者。盡管無(wú)法替代，卡斯特羅政府仍帶來(lái)了改變。 新的改變
1959年，卡斯特羅執(zhí)政后
