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、“三個一”活動、村企聯(lián)建工作及領(lǐng)導(dǎo)干部駐村蹲點工作。在服務(wù)基層、落實“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作中廣泛征求黨委政府、基層站所、合作社、煙農(nóng)、零售戶、基層單位的意見建議，共同探討工作中存在的困難
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”、“網(wǎng)上訂貨”、“服務(wù)品牌”這“四大王牌”應(yīng)該算是咱們的核心競爭力了。
老煙斗：其實何止這些，提高零售戶毛利率，加大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，支持老少邊窮
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要質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)控和分析，不斷追求質(zhì)量無缺陷的目標(biāo)。
為更好地傾聽消費者的意見和建議，上海卷煙廠每個季度都要組織各車間、科室職工代表走訪市場，選取零售點進(jìn)行
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都是為廣大公眾深惡痛絕的，如：近期零售戶或消費者反映市場出現(xiàn)的某個品牌卷煙較多，價格偏低，某個品牌群眾反映有假，都能作為案件線索
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，馬來西亞因各種違反2004年《煙草產(chǎn)品控制法》的行為而開出了4475份罰單。罰款的總金額為999.125林吉特。
新加坡11零售商因向未成年人售煙被吊銷執(zhí)照。
然而，
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疾控中心姜垣教授對國內(nèi)6城市2007年至2010年卷煙價格及其對吸煙行為影響的研究表明：“我國卷煙零售平均價水平未發(fā)生明顯變化。卷煙消費稅調(diào)整未引起零售價格的上升，消費稅的調(diào)整
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（恭賀新禧）”在這個時候的重裝上市，無疑用意很明確，即力爭把“紅塔山（恭賀新禧）”培育成為零售135元/條這個二類煙市場
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非常重要的因素就是“泰山（望岳）”的“銀盒系”設(shè)計風(fēng)格在零售終端里非常吸引消費者的注意力，很多消費者對“泰山（望岳）”的“銀盒系”設(shè)計
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上，忽略了轉(zhuǎn)變觀念來適應(yīng)卷煙零售市場發(fā)展需要，對提高煙草從業(yè)人員的能力和素質(zhì)重視程度不夠。特別是個別卷煙營銷與市場管理人員由于受到營銷服務(wù)與工作環(huán)境等諸多因素的影響和制約
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和柜臺必須擺放“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”的警示牌?，F(xiàn)在在各零售終端基本可以看到。
老煙斗：這樣的事情很多，像衛(wèi)生部這些單位可能都不了解。咱們煙草行業(yè)又以“潛心
