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，確保監(jiān)督到位。四是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)值班責(zé)任制，對(duì)安全管理責(zé)任范圍內(nèi)的場(chǎng)所、設(shè)施、車輛進(jìn)行隱患檢查，全面掌握在崗職工
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;三是站所負(fù)責(zé)人要關(guān)心關(guān)愛職工，加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育。在注重部門安全維穩(wěn)的同時(shí)，正確引導(dǎo)“保釣”愛國(guó)熱情，強(qiáng)化站所防火、防盜、交通安全管理，管好
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管理制度建立、安全責(zé)任制落實(shí)、安委會(huì)履職、施工安全防護(hù)、職工飯?zhí)蔑嬍承l(wèi)生、設(shè)備設(shè)施有效性能及檢修、特種設(shè)備操作人員持證上崗、車輛安全管理、應(yīng)急預(yù)案演練、防火防盜防中毒應(yīng)對(duì)措施等方面作為檢查的工作重點(diǎn)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患。加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查檢查，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)
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，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全防范能力，同時(shí)加強(qiáng)安全管理，開展了安全隱患排查，嚴(yán)格安全工作制度，努力排除不安全因素，
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管理、安全管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理等工作做了具體安排。
會(huì)上，局長(zhǎng)、經(jīng)理何勇對(duì)今年煙葉收購(gòu)工作提出了三點(diǎn)要求。一要高度重視煙葉收購(gòu)工作。煙葉收購(gòu)既是體現(xiàn)煙葉自身價(jià)值，
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前后的安全管理、卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)清理、“天價(jià)煙”治理等整頓規(guī)范工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和安排，對(duì)明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排進(jìn)行了專項(xiàng)研討布置，確保各項(xiàng)工作同步推進(jìn)和全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)目標(biāo)
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;查閱了網(wǎng)絡(luò)與信息化安全方面的相關(guān)制度，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談、技術(shù)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式，全面了解公司信息安全管理、技術(shù)防護(hù)措施、安全隱患查找、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)安全建設(shè)整改等工作部署
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;掌握了標(biāo)桿管理透析、標(biāo)桿思維與企業(yè)問(wèn)題解決路徑等內(nèi)容，進(jìn)一步提升了企業(yè)標(biāo)桿文化氛圍的日漸濃厚。
扎實(shí)推進(jìn)。把“兩標(biāo)一創(chuàng)”工作作為提升安全管理、深化企業(yè)文化、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑
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，即：明確目標(biāo)不動(dòng)搖；執(zhí)行決策不走樣；突出重點(diǎn)不放松；狠抓流程不虛設(shè)；監(jiān)督管理不缺位；安全管理不松
