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;促進(jìn)了分公司在重大事項(xiàng)、人事任免、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、專賣管理等決策和管理事務(wù)工作中嚴(yán)格規(guī)范，公開(kāi)透明；認(rèn)真執(zhí)行民主管理、辦事公開(kāi)工作、實(shí)行明示承諾服務(wù)
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;積極探索生物防治技術(shù)，減少農(nóng)藥使用量，促使我縣煙葉質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。五是全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。本著“統(tǒng)分結(jié)合、服務(wù)煙農(nóng)、自愿民主”的原則，積極創(chuàng)新煙葉發(fā)展機(jī)制
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（公司）各項(xiàng)工作部署和市局（公司）發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)辦事公開(kāi)民主管理、后勤保障服務(wù)和企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展
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建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級(jí)煙草專賣局、卷煙營(yíng)銷部。
為保證評(píng)選活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，省局（公司）
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及時(shí)召開(kāi)此次推進(jìn)會(huì)，結(jié)合自身實(shí)際，明確將從五個(gè)方面狠下功夫：
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨
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運(yùn)行的廉政防控體系，通過(guò)教育引導(dǎo)、民主管理、監(jiān)督約束、動(dòng)態(tài)考核、責(zé)任追究、優(yōu)化改進(jìn)六大機(jī)制，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性。
《煙草商業(yè)企業(yè)
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自查、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、辦事公開(kāi)民主管理工作開(kāi)展及QC小組活動(dòng)階段督導(dǎo)等專項(xiàng)檢查捆綁打包的思路。在編制內(nèi)審檢查表時(shí)分別針對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層單位不同側(cè)重點(diǎn)，將專項(xiàng)檢查要點(diǎn)有機(jī)融入到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)過(guò)程
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，更加注重作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)干部素質(zhì)能力提升。通過(guò)開(kāi)展業(yè)余黨校、民主生活會(huì)、一報(bào)告兩評(píng)議、黨員自評(píng)員工點(diǎn)評(píng)等形式，對(duì)照“五個(gè)好”、“五帶頭”要求，
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實(shí)施。要按照意見(jiàn)規(guī)定，認(rèn)真制訂本單位持續(xù)深化用工分配制度改革的具體措施，妥善處理用工分配中的問(wèn)題和矛盾。要建立健全用工分配民主管理制度，用工分配重大事項(xiàng)須提交
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;爭(zhēng)創(chuàng)一流管理團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面下功夫。“精”于標(biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實(shí)”于民主管理，通過(guò)建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程
