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  • 涉煙情報信息工作的改進對策

    ，要加強情報信息工作人員的選拔和能力培養，打造一支懂業務、高素質、復合型的情報信息專業人才。 　　一是培養基層專管員的觀察、調查能力。專管員身處卷煙打假一線，直接與

  • 服務：零售客戶“怕”什么？

    ，對我們來說是可有可無的。　 　　點評：客戶經理作為區域的“一把手”，要真正發揮好“十大職能”作用，擔當好指導員、觀察員、分析員、服務員等角

  • 孫兆元：勤奮睿智　突破自己

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  • 客戶經理：修好“五心”長本領

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  • 深入開展對標和創建一流卷煙工廠工作促發展

    觀察分析型指標，目標設置遵循SMART原則，根據指標歷史情況、測算值和一流目標要求分級設立目標，增設優秀值和挑戰值。 　　3、系統做好班組建設工作。一是完善班組

  • 一場關于賣煙技巧的圓桌會談

    情緒有很大的關聯。所以在零售中，我特別留心觀察顧客買煙的動作和表情，通過這些我就可以斷定顧客是不是真正來買煙的。有一次，一位顧客進店之后就賊眉鼠眼地四處看

  • 中國煙草的改革邏輯

    ，所以在態度上仍然會做出進一步觀察的保留。 　　行業新常態下的改革新定義 　　面對新常態要有好心態，現在行業的心態該怎么形容呢，一方面正積極做出

  • 經營中那些不可忽視的細節

    在顧客挑選商品的時候，我們應該學會觀察。這樣在推薦的時候才能夠有的放矢。比如有一次一位顧客來買煙，我發現這個人戴著眼鏡，西服筆挺，一看就不

  • “四感”贏得顧客青睞

    我的招呼也不理不睬。我站在一邊觀察著這位顧客，只見他身板筆直挺拔，衣著干凈利落，臉面潔凈光亮，我猜測他應該當過兵。于是，我問
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