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，想賣不好煙都是件難事，因為，顧客需求的潮水勢不可擋。在我們經營生活中，我們可以不知道鄉鎮黨委書記、鎮長的名字，但你不能不知道“頭屑不再

工業企業獨立經營時代，也發育成長于工業企業獨立經營時代。隨著工業公司產銷一體住運作，工業企業不再擁有品牌的歸屬權。但是，長期形成的工業企業品牌情結，

記憶的心床，從未想到它會這么迅速、這么無聲無息地離開，似乎就在轉瞬之間，我也因此不再有“興煙人”的頭銜。從銷售跑市場開始，到辦公室工作

不把問題公式化，不再把某種模型拿過來生搬硬套。我們要針對中國的現實、特殊性，并保持與一般規律同步，來考察、觀察、思考、反思中國的現實，提出解決中國

激勵機制。為推動烤煙生產健康穩定發展，提高干部群眾植煙積極性，制定出臺了村街、工作區、煙站激勵政策：鎮黨委、政府不再收取育苗款，種植烤煙的村街

成長為在全國市場具有一定影響力的全國性品牌，“雙喜”在全國市場的拓展正在取得新突破，其不再僅僅只局限于廣東這個本區域市場，在湖南、深圳、廣西、河南等這些重點市場

成型。從前9個月的情況看，461的目標已經基本成型，1000億元品牌不再是空白，600億元也將批量呈現，這比最初的設計至少提前了兩年以上。一方面

灌輸“春風服務”理念，始終朝著做精做細的方向努力，正如客戶所說的那樣：“我們不再把自己當成小商小販，我們是煙草公司的合作伙伴”。汝城煙草的“春風

的迅速提升，“節能”已經不再是變頻空調的唯一賣點，空調的功能已經開始從“調溫度”向“變環境”轉變。　　針對此趨勢，2010年美的的變頻新品，

，表示以后一定不再“看花”和購進非法卷煙。后來黃老板在卷煙經營上一直很守規矩，重新贏得了經營信譽。劉繼東通過真誠服務，聯絡溝通了煙草與客戶的感情，贏得了

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