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、運(yùn)行成本有效控制、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度不斷加快。2014年，煙草行業(yè)物流戰(zhàn)線圍繞“打造高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流”戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓物流建設(shè)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范運(yùn)行和隊(duì)伍建設(shè)，
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了為期6周的技術(shù)培訓(xùn)。雖然只有短短的6周，但虹霓公司規(guī)范高效的管理，特別是員工嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，給趙素菊留下了深刻印象。
虹霓公司的員工工作非常“細(xì)心
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規(guī)章的約束下，員工就有了工作的準(zhǔn)則和規(guī)范。親就是沒(méi)有間距的感覺(jué)，雖然有著家的距離，親切。親戚也是一種信任，只要自己做的對(duì)，好。親情會(huì)
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，狠抓移栽技術(shù)規(guī)范宣傳培訓(xùn)和動(dòng)員工作，強(qiáng)化移栽時(shí)間要求和責(zé)任考核等措施，于4月2日啟動(dòng)移栽、4月底全面完成了16.85萬(wàn)畝烤煙的移栽任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了最佳節(jié)令移栽
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的種植區(qū)。
“馬上就要移苗了，看看村里的煙田規(guī)不規(guī)范、煙水配套工程和烤房建設(shè)進(jìn)度，這些都很重要，不能馬虎。”時(shí)任煙草局負(fù)責(zé)人說(shuō)，從育苗到烤煙
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，朱國(guó)香規(guī)范的卷煙銷售模式，很快就取得了良好的銷售成績(jī)。前不久朱國(guó)香還被煙草公司作為優(yōu)秀零售戶，邀請(qǐng)去了南京卷煙廠參觀學(xué)習(xí)。
零售戶朱國(guó)香正在使用由郭鵬建議和幫助安裝
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行為。要抓住各種機(jī)會(huì)，通過(guò)多種形式，教育職工從對(duì)企業(yè)、對(duì)同事、對(duì)國(guó)家和社會(huì)、對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)的高度強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，進(jìn)一步提高保障安全
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做到了入戶檢查有禮有節(jié)，程序規(guī)范不卑不亢。一旦查獲案件，大家立即進(jìn)入辦案角色，有的制作法律文書(shū)，有的清點(diǎn)涉案物品，有的拍照取證…遇到
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，重在優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)；不為毛利，重在適銷對(duì)路；不為親疏，重在規(guī)范運(yùn)作”的要求，不斷完善卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。說(shuō)形象一點(diǎn)，
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，二來(lái)大品牌商因?yàn)槎际且恍┐鬅煵莨竞芏喙具€是以傳統(tǒng)的煙草方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷策略布局加上種種法律規(guī)范纏身，這就給一些不是大煙草公司背景的以技術(shù)為核心以適應(yīng)時(shí)代的銷售模式為渠道
