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零售終端監(jiān)管。進一步轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管工作思路，改變目前單一使用行政手段管理市場的做法，研究日常監(jiān)管新手段和新方法，完善專賣市場監(jiān)管相關(guān)配套措施和市場監(jiān)管后續(xù)跟進措施
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甘肅省
3月22日，甘肅省煙草專賣局在蘭州召開全省煙草專賣管理工作會議，會議指出，“十一五”以來，全省系統(tǒng)專賣管理工作思路更加清晰、重點更加突出
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應(yīng)當著力提升自身的營銷服務(wù)技能和水平，本著服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)業(yè)戶的工作思路，采取有效的營銷措施手段，積極解答業(yè)戶提出的各類問題，為業(yè)戶解決
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的、以卷煙的加工工藝和輔料技術(shù)包括香精香料為主體的一個系統(tǒng)工程，它是一個循序漸進的、需要市場逐步接受的過程。
在國家局提出的“降焦、減害”的工作思路中，將“降焦”放在首位
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、確保安全”的工作思路，迅速制定各項落實措施；明確目標，扎實苦干，全力推進物資采購工作上水平。
公司生產(chǎn)制造中心：加強科學調(diào)控
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提高、制度要完善、執(zhí)行要嚴格、改善要精細、考核要科學”的工作思路，根據(jù)企業(yè)實際和6S管理相關(guān)要求，各卷煙生產(chǎn)點要從人、物、現(xiàn)場三者關(guān)系著手，加強領(lǐng)導、精心謀劃
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隊伍基礎(chǔ)。通過開展日常培訓、專題講座、崗位練兵、技能鑒定、業(yè)務(wù)技能訓練等多種形式的培訓活動，提高員工素質(zhì)，增強行業(yè)感知力，創(chuàng)新工作思路，打造一流
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，提出了咸陽煙草“十二五”期間“卷煙上水平”的總體思路和主要目標，提出了2011年工作的指導思想和“169”工作思路，從九個方面部署了具體工作。
咸陽煙草
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;濰坊市煙草專賣局積極拓寬專賣工作思路，按照“一縣一隊、一隊3-5人”的標準，在各縣市區(qū)局成立了專賣稽查特情中隊。特情中隊的成立主要體現(xiàn)了“情”和“特”兩個特點。“情”主要
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，按照“整縣推進、單元實施”的工作思路，以提高煙葉生產(chǎn)綜合能力為目標，以機制體制創(chuàng)新為突破，大規(guī)模推進中低產(chǎn)田改造，高標準配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
