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理”的精準(zhǔn)營(yíng)銷工作要求為指導(dǎo),在零售終端信息采集與反饋、市場(chǎng)信息分析與共享、貨源銜接與供應(yīng)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步深化操作以后,“全覆蓋、不斷檔、不積壓、穩(wěn)價(jià)格、促銷售”的卷煙精準(zhǔn)目標(biāo)
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消費(fèi)狀況。研究消費(fèi)者,要通過(guò)有效的方法,運(yùn)用信息技術(shù),建立健全本轄區(qū)卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)消費(fèi)狀況等信息進(jìn)行全面客觀真實(shí)準(zhǔn)確的采集、分析與利用
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利用GPS技術(shù)采集而來(lái)的基礎(chǔ)信息,這些信息涉及水利設(shè)施、機(jī)耕道路、密集式烤房、固定育苗點(diǎn)、煙葉收購(gòu)站點(diǎn)、防雹點(diǎn)等各種內(nèi)容,對(duì)煙葉生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)劃工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義
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GIS整合了眾多利用GPS技術(shù)采集而來(lái)的基礎(chǔ)信息,這些信息涉及水利設(shè)施、機(jī)耕道路、密集式烤房、固定育苗點(diǎn)、煙葉收購(gòu)站點(diǎn)、防雹點(diǎn)等各種內(nèi)容,對(duì)煙葉生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)劃工作具有很強(qiáng)
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,以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,突出“精細(xì)制造”為核心,圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全,建立了動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集、對(duì)比、分析例會(huì)制。圍繞設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)
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縣市234個(gè)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)都是采用煙葉收購(gòu)終端機(jī)進(jìn)行。”李文杰回憶起了系統(tǒng)開發(fā)前的情況。
煙葉收購(gòu)終端機(jī)通過(guò)電子秤采集煙葉重量,司磅員手工輸入煙葉等級(jí)的方式完成煙葉收購(gòu)工作,
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;明確專人負(fù)責(zé),按要求做好處理信息的采集和錄入,全面提高“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)信息化管理系統(tǒng)”的運(yùn)行水平。
七是在不適用鮮煙葉處理工作中嚴(yán)格做到“四嚴(yán)禁四不許”,
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,按照5%的抽樣要求,此次共采集西安市煙草公司轄區(qū)內(nèi)零售戶樣本6200個(gè)。
調(diào)查主要采用問(wèn)卷調(diào)查法,利用西安煙草信息大平臺(tái)系統(tǒng)隨機(jī)進(jìn)行抽樣,發(fā)放
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下表:(數(shù)據(jù)采集時(shí)間:2011.1-2011.5)
從上表數(shù)據(jù)看,1-5月份,“紅雙喜(硬
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,斌斌對(duì)上門的顧客進(jìn)行信息采集,建立顧客檔案,內(nèi)容包括顧客主要吸食品牌、口味、檔次以及是否接受新品卷煙等。一部分高端顧客,還可享受提前預(yù)訂卷煙服務(wù)