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來統(tǒng)領(lǐng)文化，因為原中煙公司的職能定位是以領(lǐng)導和管理機構(gòu)，并非企業(yè)或公司化運作，其文化也會打上深深的烙印，顯然，新的職能定位
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、住房情況、出差費用等情況。只有這樣，才能使企務(wù)公開不流入形式，讓廣大職工群眾滿意，干群關(guān)系達到新的和諧。
古人云：“往者不可諫
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的1964戶煙農(nóng)開展服務(wù)。“我是一位新煙農(nóng)，以前一直在外打工，從未種過煙，現(xiàn)在大部分人都外出了，家里剩余耕地很多，于是
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;在城市與農(nóng)村各有側(cè)重，優(yōu)化合理布局。據(jù)介紹，柳州市公司在城市注重解決新商圈、新型業(yè)態(tài)的辦證問題，市區(qū)辦證率控制在5‰，而在農(nóng)村則注重解決100人
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思路、改進工作方法，解決實際問題，要認真研究當前形勢下工作的新變化和新需求，著力做好“卷煙上水平”各項工資。
5、要強化責任意識和業(yè)務(wù)能力。責任重于泰山。煙草
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，行政立法部門應(yīng)規(guī)范抽象行政行為，以從源頭上盡量減少裁量空間，使標準更加確定和具體。立法者往往只注意不斷地制定新的法律，而忽視對其所制定的法律的解釋。為此
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努力，可謂“左沖右突”。工商分離、工業(yè)聯(lián)合重組、品牌整合、工商協(xié)同營銷等一系列的改革調(diào)整措施，已經(jīng)將行業(yè)推向了一個新的發(fā)展階段，在從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變、從
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為企業(yè)的經(jīng)營管理而服務(wù)，而且為政風行風建設(shè)注入了新的活力；企業(yè)文化在培育企業(yè)群體意識、倡導企業(yè)規(guī)范、規(guī)范員工行為以及開展各種文化活動中，為政風行風建設(shè)拓展了空間
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管制力度的日漸加強，在新的形勢和背景下，煙草專賣體制將得到進一步強化而不是放松。因此，煙葉產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營管理必須在煙草專賣體制之下活動。目前的實際情況也是煙草
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的辦法，動員群眾對煙田進行深翻改造，另一方面積極組織將烤煙生產(chǎn)由升這一機遇，積極推進“三個一”宣傳策略（即一張烤老產(chǎn)區(qū)向新產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移，
