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”卷煙品牌文化、“海煙”服務(wù)文化三大品牌，突出抓好企業(yè)文化、服務(wù)品牌、學(xué)習(xí)型組織三大體系建設(shè)，努力營造“風(fēng)清氣正、政通人和、健康發(fā)展”的良好氛圍。
第一，堅持
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（豪運）”上市的消息傳遞給客戶，并借助前期七匹狼品牌培育的成果，大多數(shù)零售客戶開始嘗試。
占據(jù)天時、地利、人和的“七匹狼（豪運
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;留守的多為中老年人和小孩婦女。這部分人群經(jīng)濟條件不是很富裕，卷煙消費能力相對較弱。所以，一旦零售客戶吃進(jìn)太多卷煙貨源的話，其銷售進(jìn)度緩慢，也會帶出
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。
對于男人，香煙是不是比女人還親密？
男人的第一個吻一定給了香煙；男人和香煙在一起的時間，絕對多過與女人一起的時間；男人親吻
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;“工作雖然苦點累點，但我們又有了同客戶一起學(xué)習(xí)的機會......
小帥哥——唐龍勇
家住八步，服務(wù)區(qū)域八步，大多是特別熟悉的人和事，客戶
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;各部門應(yīng)增設(shè)聯(lián)絡(luò)員來協(xié)助部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員的工作。
質(zhì)量目標(biāo)分解
一把手確定質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)審員指導(dǎo)、協(xié)助各部門員工將質(zhì)量目標(biāo)合理有效分解，需要掌握好質(zhì)量目標(biāo)先進(jìn)性、全面性、可量化和易
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便利店可以服務(wù)600戶家庭，每家店內(nèi)都將安裝高智能觸摸屏，方便老人和小孩直接自助購物。
老煙斗：現(xiàn)在三網(wǎng)融合，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)現(xiàn)在也更加突出
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場景，對于走廊上的病人和家屬來說，似乎已經(jīng)習(xí)以為常；夾著病歷走過的年輕護(hù)士看到記者模樣的來訪者，也會禮貌地問：“找馬師傅吧
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、親人和同事都在吸煙，除了個人原因?qū)ξ鼰煹腻e誤認(rèn)識之外，還有什么原因?qū)е隆盁熋瘛标犖樵谥饾u龐大呢？
阻力：“公共場所禁煙令”執(zhí)行難
近年來
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工作時，都要認(rèn)真審視基礎(chǔ)管理方面存在的短板、漏洞、空白，在夯實基礎(chǔ)中求發(fā)展、求創(chuàng)新。
營造“風(fēng)清氣正、政通人和、健康發(fā)展”的氛圍，把“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展
