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工廠未來技術(shù)發(fā)展及設(shè)備創(chuàng)新需求,適當(dāng)控制景觀面積,保證各功能區(qū)預(yù)留空間充足;平衡先進(jìn)性與實(shí)用性,在滿足更高品質(zhì)加工需求的同時(shí),降低
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圣卷煙零售終端重點(diǎn)打造對(duì)象,采取 “五個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面打造,即統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一市場策略、統(tǒng)一零售價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
這批具有先進(jìn)性、代表性
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,要求精益小組充分發(fā)揮考核的作用,激勵(lì)先進(jìn)鼓勵(lì)后進(jìn),為全公司的年終任務(wù)完成發(fā)揮正能量。
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監(jiān)管全方位打擊為方向,科學(xué)規(guī)劃,精心部署,確保打擊精準(zhǔn)有效。二是加強(qiáng)案件經(jīng)營質(zhì)量,借助更先進(jìn)的信息技術(shù)手段在線索收集、定位跟蹤、證據(jù)固定等方面提高
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。根據(jù)消費(fèi)需要制訂科學(xué)合理的庫存計(jì)劃,淡季高檔煙相對(duì)減持,加強(qiáng)低檔煙和滯銷煙的盤點(diǎn),同時(shí)做到先進(jìn)先出的原則,確保每條卷煙銷售到顧客手中都是新鮮的。
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;并能按標(biāo)準(zhǔn)投入到田間。
物資發(fā)放精準(zhǔn)。從完善、規(guī)范“煙用物資倉儲(chǔ)卡”入手,認(rèn)真做好煙用物資出入庫記錄,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,并落實(shí)責(zé)任追究制
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內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距,要千方百計(jì)穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,要卓有成效地推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù)工作,要不斷提升科技創(chuàng)新能力和技術(shù)中心自身建設(shè)水平,要做好十三五
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,檢查組進(jìn)行了2016年全省信息化調(diào)研工作,各單位交流工作方法、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為制定全省信息化“十三五”規(guī)劃提出了具有前瞻性、創(chuàng)造性和建設(shè)性的意見和建議。
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,以此為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),推算市場真實(shí)需求和客戶銷售能力,策劃、提供客戶卷煙訂單建議;二是客戶卷煙庫存管理指導(dǎo)工作。要按照分類堆放、先進(jìn)先出、防盜防變質(zhì)
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強(qiáng)化片區(qū)管理理念,充分發(fā)揮所長管理職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化信息支撐,全面應(yīng)用“找、篩、探、挖、傳、盯”6個(gè)先進(jìn)信息收集方法,全面監(jiān)控市場動(dòng)態(tài),