為您找到相關(guān)結(jié)果 8905 篇
-
的安逸感首先來自于安定的工作崗位，自從四定以后，為了人員穩(wěn)定，為了營(yíng)造和諧的用工環(huán)境，基層分公司都停止實(shí)施“末位淘汰”制度，這項(xiàng)制度
-
為合作社社員育苗、兩次起壟、中耕培土、植保、煙葉烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)。全部接受專業(yè)化服務(wù)隊(duì)服務(wù)的社員煙葉生產(chǎn)平均每畝用工從22個(gè)降低16.5個(gè)左右，每畝平均增加效益230元。詳細(xì)情況
-
？俗話說：“沒有規(guī)矩，不能成方圓。”如果在招聘員工之初，我們想得周到細(xì)致一些，在招聘之前簽訂好用工協(xié)議，在制度中規(guī)定
-
生產(chǎn)質(zhì)檢科針對(duì)癥結(jié)，首先考慮到解決招工難和留住人這些老大難問題。幾年以來由于當(dāng)?shù)厝送獬鰟?wù)工人數(shù)大幅度增加，導(dǎo)致當(dāng)?shù)?em class="term">用工緊張，因此工廠招聘勞務(wù)工數(shù)量嚴(yán)重不足
-
;我利用工作之余堅(jiān)持學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)提升自己的工作效率。日子一天天地過去，知識(shí)的積累讓我日漸成熟起來。對(duì)卷煙品種、規(guī)格、價(jià)格、產(chǎn)地等爛熟于心；算起賬來又快又準(zhǔn)
-
，制定切實(shí)可行的客戶分類和管理辦法，扎實(shí)做好客戶分類應(yīng)用工作，準(zhǔn)確劃分客戶類別，始終確保客戶所屬類別和實(shí)際需求相匹配。其次，要加強(qiáng)
-
，新形勢(shì)下對(duì)煙草行政執(zhí)法特別是基層專賣隊(duì)伍依法行政提出了更高的要求；二是由于歷史及勞動(dòng)用工機(jī)制、招聘渠道等原因，現(xiàn)有基層專賣人員綜合素質(zhì)參差不齊，一部分
-
，包括原來的卷煙制造廠、倉(cāng)庫(kù)和一個(gè)公用工廠。根據(jù)卡貝勒斯縣的記錄，該卷煙廠的出售價(jià)格為6850萬(wàn)美元。2009年，奧馳亞關(guān)閉了這個(gè)雇傭了2500名員工的卷煙廠
-
堅(jiān)持進(jìn)行煙葉農(nóng)殘抽樣檢測(cè)。三門峽市生產(chǎn)的煙葉因品質(zhì)優(yōu)良和符合國(guó)家綠色產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而享譽(yù)省內(nèi)外，贏得了客戶信賴而暢銷不衰。
——用工業(yè)理念謀劃和組織煙葉生產(chǎn)。從2002年起，
-
聘用工，在煙草做不了一二年了，混著過行了，何必這么認(rèn)真呢。他說我在煙草一天就要做好一天，做到心中無(wú)愧。如果按部就班八小時(shí)工作制，這種
