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，你可不能就這么把店門一關(guān)，一家子跑出去游出玩水去了。三兩天倒無(wú)所謂，時(shí)間長(zhǎng)了，不管老顧客和新顧客人家跑來(lái)買東西，一次買不著跑兩次
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定編定崗，新的人才不能流入，并無(wú)形中造成人力成本費(fèi)用的增大。
措施和辦法：
1、根據(jù)國(guó)家局、省局定編標(biāo)準(zhǔn)，烤煙生產(chǎn)6－8人/萬(wàn)擔(dān)
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，及時(shí)反饋和解決；四是圍繞新品上簽、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，查缺補(bǔ)漏。2010年3月，又為零售客戶全面更換了全市統(tǒng)一購(gòu)置的新標(biāo)價(jià)簽、標(biāo)價(jià)盒，進(jìn)一步改善
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他們也按照對(duì)手的樣子在顧客等位子的時(shí)候給顧客提供免費(fèi)飲料、小食品、跳棋撲克和上網(wǎng)等娛樂(lè)之后，卻發(fā)現(xiàn)對(duì)手又有了新的服務(wù)，比如竟會(huì)給吃得滿頭大汗的披著頭發(fā)的女顧客提供扎頭發(fā)的皮筋
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體（細(xì)分顧客資源）來(lái)推銷庫(kù)存卷煙。年輕人追求個(gè)性、好奇心強(qiáng)，有一種求“新”的心理，接受新事物的能力很強(qiáng)，我就重點(diǎn)推薦一些庫(kù)存卷煙中的新品牌
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版改為全彩版，內(nèi)容及所設(shè)欄目也有較大創(chuàng)新，呈現(xiàn)給我們一個(gè)嶄新的面貌。
——形式新穎，風(fēng)格大氣。新改版的《云南煙草》主體定位好，版面設(shè)計(jì)規(guī)劃比較
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。這個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)使成長(zhǎng)具有可預(yù)見(jiàn)性和可持續(xù)性，而不是一次偶然性的成長(zhǎng)。大家目前比較關(guān)注當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)的政策性變化。實(shí)際上地產(chǎn)行業(yè)自2003年以后每年都有很多新的政策出臺(tái)，這種
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;Toku相信沒(méi)有這種附加剛性的作品依然能夠創(chuàng)建一種新的平衡。當(dāng)然，這樣的結(jié)果造就了另一種壯觀景象，在自由的線條下，河豚魚(yú)形態(tài)釋放出柔潤(rùn)與運(yùn)動(dòng)的感覺(jué)，這
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我們知道，開(kāi)展卷煙陳列活動(dòng)需要企業(yè)與零售業(yè)戶進(jìn)行深入互動(dòng)與有效協(xié)調(diào)。只有這樣，才能真正取得卷煙陳列的新成效。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)卷煙零售業(yè)戶的卷煙陳列進(jìn)行指導(dǎo)
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，引進(jìn)幾款品牌規(guī)格卷煙，滿足市場(chǎng)多樣化的需求，從而尋找新的卷煙銷售增長(zhǎng)點(diǎn)；隨著國(guó)家扶持中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度的不斷加大，人均可支配
