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突破性進展，集成應(yīng)用后卷煙物理保潤性能不低于“555”等國外同類卷煙產(chǎn)品。
試點企業(yè)充分發(fā)掘本地資源，積極開展傳統(tǒng)香料深加工、新型天然香料、合成香料等開發(fā)應(yīng)用工
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年期間，長沙卷煙廠共組織召開全體職工代表大會5次，審議通過“廠長工作報告”、“企業(yè)依法用工工作報告”、“工會工作報告”、“財務(wù)工作報告”等共計13項。在職代會閉會
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缺少的應(yīng)用工具，提升了煙標(biāo)在社會上的影響力，但總體上仍停留在分散性的欣賞層面上，沒有一個系統(tǒng)性的理論學(xué)說，僅憑這些“成果”就能構(gòu)造成一門“學(xué)科
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、“雙節(jié)”勞動競賽活動、“感恩奮進”之星評選活動及星級員工評定等活動，鼓勵員工在崗位技能上勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取，用工作實踐積極地弘揚個人風(fēng)采。在市局開展的“百員進萬戶”連心
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公司生產(chǎn)的老刀牌在上海露面，其煙標(biāo)上就是船只以及水手的圖案。該公司的絞盤牌和三炮臺牌依然同船有關(guān)，絞盤為船甲板上的專用工具，“三炮臺”則在煙標(biāo)上印有一艘泊港
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了高密度存貯、快速準(zhǔn)備運轉(zhuǎn)的功能，彌補了傳統(tǒng)檔案利用工作的缺陷，具有高效、快捷、全面的優(yōu)勢，滿足了各類相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計查詢。通過檔案系統(tǒng)的運行，把珍貴
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多拿緊俏煙和高價位卷煙，人為的多訂購?fù)奉惼渌頍?#xff0c;然后又低價銷售的投機行為再次出現(xiàn)。
3.進一步推動品牌培育標(biāo)準(zhǔn)化流程及應(yīng)用工程。以國家局、省局品牌培育流程為主導(dǎo)方向
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“自覺自愿種煙、簡簡單單種煙、輕輕松松種煙、平平安安種煙”，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元已成為現(xiàn)實，單元畝均用工普遍由40個左右降到了20個左右，這是煙葉生產(chǎn)
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職工隊伍的穩(wěn)定。但隨著國有企業(yè)所處的社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境的變化和用工分配制度的不斷深化，以及職工隊伍年齡、知識結(jié)構(gòu)的不斷變化，職工思想觀念多元化、多樣化、多變化的趨勢日益明顯
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統(tǒng)一組織管理。
2.1.2 服務(wù)隊運行管理
專業(yè)化分級服務(wù)隊由合作社管理，實行隊長負(fù)責(zé)制，合作社與專業(yè)化分級服務(wù)人員統(tǒng)一簽訂用工協(xié)議，確定服務(wù)隊員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
