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），鼻煙壺京派內(nèi)畫大師，世人皆知他內(nèi)畫技藝爐火純青，卻不知其是“內(nèi)外兼修”的全能畫匠。他的祖先就是“古月軒”的御用工匠，嘉慶年間因國(guó)力衰微
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，為分廠各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)進(jìn)步提升發(fā)揮了積極作用。
完善崗位晉升機(jī)制，暢通發(fā)展通道。2010年，按公司的統(tǒng)一部署，分廠全面實(shí)施了用工
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，行業(yè)高度重視煙葉產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，從嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)計(jì)劃管理做起，穩(wěn)定煙葉種植面積，有效降低煙葉用工水平，科
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元/畝，畝均節(jié)約9.93元。如果常年累計(jì)下來(lái)，煙農(nóng)節(jié)約的防治成本也不是個(gè)小數(shù)。
用工節(jié)省和成本降低看得見，而煙葉質(zhì)量提升雖然看不見卻實(shí)實(shí)在在。病殘煙葉減少
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）減少防治成本19.5元，減少用工2個(gè)。2008年以來(lái)，云南全省項(xiàng)目區(qū)累計(jì)節(jié)約防治煙蚜成本1.4億元，減少使用化學(xué)殺蟲劑360余噸。僅2010年就減少使用
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了行業(yè)專賣專營(yíng)體制下的市場(chǎng)化取向改革，并積極推進(jìn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組、行業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度理順、煙草財(cái)稅體制調(diào)整、行業(yè)用工分配制度改革、“按訂單組織貨源”模式深化、“卷煙上水平”戰(zhàn)略實(shí)施
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不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是提升自身能力的最好辦法。俗話說(shuō)，活到老學(xué)到老，只要學(xué)習(xí)，那么我們客戶經(jīng)理就能夠提升自己管理的能力。有的客戶經(jīng)理利用工作的時(shí)間閱讀相關(guān)的書籍報(bào)刊
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、防控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)、防控勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)以及防控合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)作為法律風(fēng)險(xiǎn)防控的工作重點(diǎn)。只有抓住這些工作重點(diǎn)，才不會(huì)避重就輕，顧此失彼。
企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核
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三、隊(duì)伍建設(shè)中存在的盲區(qū)
1、“同工不同酬”現(xiàn)象嚴(yán)重打擊員工工作積極性。現(xiàn)如今公司收入分配“三六九等”現(xiàn)象嚴(yán)重，雖與以往相比，聘用工待遇有了很大提高，
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種植收購(gòu)計(jì)劃。五要嚴(yán)格落實(shí)煙葉生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)，抓好煙葉生產(chǎn)精益管理。2015年煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策同比降低10元/擔(dān)，煙葉生產(chǎn)用工低于省局（公司）
