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、平衡身心的作用，進(jìn)而達(dá)到解決員工思想問(wèn)題的目的。
加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，企業(yè)的思想政治工作者就要改變以往霸道多、人道少的工作態(tài)度，要徹底改變認(rèn)為員工
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？面對(duì)煙草，你可能不會(huì)眼花繚亂，但作為煙民，我們還是應(yīng)該選擇更好的哪一個(gè)，在健康、文明和享受之間保持一種再平衡，讓時(shí)間說(shuō)話
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吸煙室的需要等。
“在有些特殊場(chǎng)合有條件設(shè)吸煙點(diǎn)，不僅符合確保社會(huì)公眾不受“二手煙”危害的立法指導(dǎo)思想，也有利于平衡各種利益訴求。”眼下，當(dāng)務(wù)之急是需要
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劃定的“兩條紅線”：一條是嚴(yán)禁工業(yè)操縱市場(chǎng)價(jià)格，從源頭上堵住人為炒作價(jià)格，用合理的供需投放來(lái)反映和平衡市場(chǎng)價(jià)格，來(lái)對(duì)接合理的市場(chǎng)需求。換句話說(shuō)
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的“第一目標(biāo)”——商業(yè)會(huì)把這種壓力迅速而直接地推向市場(chǎng)、反饋品牌——那些價(jià)值保持領(lǐng)先的品牌，將會(huì)迎來(lái)前所未有的發(fā)展際遇，真正需要操心的是基礎(chǔ)、狀態(tài)和節(jié)奏之間的平衡；
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永遠(yuǎn)也沒(méi)有解決的一天，打壓一方保護(hù)另一方，也不是解決問(wèn)題好的辦法。
面對(duì)吸煙與控?zé)熯@對(duì)矛盾，成熟的做法應(yīng)該是找到其中的平衡。
比如領(lǐng)導(dǎo)吸煙這個(gè)問(wèn)題
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2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，明確提出：“更加注重加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，堅(jiān)持“總量控制、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的調(diào)控方針，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃基數(shù)和年度實(shí)際產(chǎn)量
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，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)“黏性”。要健全標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、親情和增值“四項(xiàng)服務(wù)”機(jī)制，不斷優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與流程，平衡好服務(wù)深度與廣度的關(guān)系，實(shí)施差異化服務(wù)
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層面的平衡，既不能搞更高成本、更多投入?yún)s更低效率的重復(fù)建設(shè)，也要防止低水平的此消彼長(zhǎng)。而且，面對(duì)煙草傳播的日趨逼仄、更加受限，品牌的符號(hào)化輸出
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對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱、煙葉供過(guò)于求的產(chǎn)區(qū)，煙草部門(mén)將加大從嚴(yán)控制力度；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、供需基本平衡的產(chǎn)區(qū)，采取適度控制措施；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出
