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  • 重慶永川:服務無小事

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  • 細說煙草服務產業

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  • 助力員工成長 提升員工價值

    聘用員工,要著眼于規范收入分配秩序,調動全體員工的積極性和員工隊伍整體素質的提高,切實為聘用員工解決同工不同酬的問題,消除聘用員工在身份、地位
  • 破解崗位績效考核難題

    檢查三層考評,干部職工職責進一步明確,工作流程進一步規范,工作中的薄弱環節也得到改進。職工變被動履責為主動擔當,不但減輕了管理層的壓力
  • 江蘇連云港煙草現代化營銷服務思考

    互動功能,收集零售客戶的投訴和意見建議,通過在線與客戶互動,及時發現問題、解決問題,促進行業行為規范、流程優化和服務質量的提升。借助零售之窗功能
  • 財務實施柔性化管理有原則

    的煙草財務規范為主,通過各種財務規章制度形成有序的財務管理行為,通過統一的財務指標評價煙草產業中員工的功過。   在國有行業中,特別是煙草行業中,
  • 把握銷售動態實現持續協調發展(上)

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  • 新形勢下開創思想政治工作新局面

    問題。當然也需要通過制度建設規范、完善員工思想工作,與企業文化建設相結合,建立一套員工認同、自覺遵守、自我約束、樂于奉獻的企業文化體系。大力加強企業“特色”文化理念的建設
  • 常德煙機公司召開第三次黨代會(圖)

    科學發展觀和黨的十八大精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,保持黨的先進性和純潔性,繼續抓好廉潔自律教育、完善制度建設、規范權力運行,
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