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，以及產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)部位進(jìn)行規(guī)范、細(xì)節(jié)保養(yǎng)，以達(dá)到精細(xì)化保養(yǎng)的要求。為了增強(qiáng)保養(yǎng)工的責(zé)任意識(shí)，提高大家的工作能力，班組鼓勵(lì)員工參加職業(yè)技能鑒定
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，規(guī)范信息提供條件，使信息的延續(xù)得到更好的保障，對(duì)打假破網(wǎng)工作具有現(xiàn)實(shí)的意義。制度出來(lái)了，有了依據(jù)，這樣就能讓那些得到有價(jià)值信息的人放開(kāi)思路
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柜臺(tái)擺放和醒目程度，查看樣品煙擺放是否規(guī)范，查看明碼標(biāo)價(jià)是否到位，提醒客戶注意突出重點(diǎn)品牌，發(fā)揮展示柜臺(tái)“核心展示區(qū)”的作用，在
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各部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)范等，提高員工對(duì)制度的認(rèn)可度。通過(guò)“瘦身行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了管理制度從薄到厚、從厚到薄的轉(zhuǎn)變，易于員工的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行。
線路優(yōu)化
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，規(guī)范重在自律，這三種意識(shí)最終成就每個(gè)煙草人的夢(mèng)想與事業(yè)。無(wú)論是從歷史剖析還是從未來(lái)發(fā)展來(lái)看，無(wú)論是從歷史的經(jīng)驗(yàn)還是從今天的現(xiàn)實(shí)案例中，學(xué)員們都
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行為中已經(jīng)不那么重要了。我們主張?jiān)谠u(píng)估長(zhǎng)期預(yù)測(cè)結(jié)果時(shí)，需要常識(shí)和地方知識(shí)。因此立法的定位——立法已經(jīng)并且將繼續(xù)成為煙草業(yè)游戲的改變著，因?yàn)闊煵菔亲?em class="term">規(guī)范的消費(fèi)品市場(chǎng)
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;市場(chǎng)管理難度極大。今年初，該局認(rèn)真貫徹國(guó)家局“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”和省局“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的工作方針，改變以往“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)等陳舊戰(zhàn)術(shù)
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吸煙。并且在2011年5月1日開(kāi)始實(shí)施的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》也規(guī)定，室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙，公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求對(duì)公共場(chǎng)所的空氣進(jìn)行衛(wèi)生檢測(cè)
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建立工作開(kāi)展的有效機(jī)制是保證管理創(chuàng)新的前提。
什么是有效機(jī)制，除了常態(tài)化的工作制度、要求、規(guī)范之外，更需要的是建立起自上而下，全員參與的運(yùn)轉(zhuǎn)
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，迸發(fā)出積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)規(guī)范員工的行為，朝著目標(biāo)前進(jìn)。首先是激勵(lì)，要將成本及相關(guān)指標(biāo)與員工績(jī)效工資掛鉤，同時(shí)可開(kāi)展“成本管理
