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）仍有一定差距。一類煙毛利率在10.32%，其中軟、硬中華毛利率分別為16.18%、19.96%。毛利率較低的規(guī)格主要有黃山金皖（毛利率4.69%）、軟玉
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的原因，基本都是因?yàn)閷?duì)企業(yè)的服務(wù)不滿而引起的，這說明我們的服務(wù)與客戶愿望之間還有差距，還有改進(jìn)的余地，它促進(jìn)工作改進(jìn)和提高，從這
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一半的被調(diào)查者，消費(fèi)價(jià)位在11-20元，可見，鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)區(qū)相較縣級(jí)，消費(fèi)水平還有差距；消費(fèi)品牌一般在2-4種，以軟灰狼
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，還不是做大做強(qiáng)的“正道”。但是，與外煙品牌成熟的降焦技術(shù)和低焦油產(chǎn)品研發(fā)體系相比，中式低焦油卷煙還有巨大的技術(shù)差距和品牌劣勢(shì)，同時(shí)，
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超過200億元，從總體來說，“532、461”品牌發(fā)展格局初步形成。但與國外煙草集團(tuán)相比，無論是在量或值上，都還有不小的差距，可謂
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存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、尚未形成職業(yè)化的思想理念。部分客戶經(jīng)理的觀念仍停留在簡(jiǎn)單的拜訪上，服務(wù)內(nèi)容單一，沒有充分體現(xiàn)和發(fā)揮出客戶經(jīng)理
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國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？哪些煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合國家規(guī)定？對(duì)于煙葉質(zhì)量與國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距相當(dāng)大的煙葉收購人員，要進(jìn)行批評(píng)教育，甚至調(diào)離煙葉收購崗位。為了搞好
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網(wǎng)上顯示的1600毫克，這兩者之間的差距非常巨大。
盡管味千拉面這起“骨湯門”事件看似與食品安全并沒有關(guān)聯(lián)，也完全不屬于那些“地溝油”、“瘦肉精”、“蘇丹紅”、“染色饅頭
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，根據(jù)消費(fèi)能力的高低差距，他們有的熱衷于選擇中檔卷煙產(chǎn)品，有的熱衷于選擇中高檔卷煙產(chǎn)品，也有的熱衷于選擇高檔卷煙產(chǎn)品。如“玉溪（
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，掌握著重要資源，就容易滋生趁自己還有職有權(quán)時(shí)撈一把來彌補(bǔ)。對(duì)于企業(yè)一般員工而言，因薪酬管理中分配差距拉大，同齡人、同單位、同管理待遇
