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“重視品牌上柜”向“關(guān)心品牌動銷”轉(zhuǎn)變。客戶經(jīng)理的眼光不再局限于“上柜率”，而是培養(yǎng)更多“懂品牌、會賣煙、能賺錢”的優(yōu)質(zhì)零售客，深化對卷煙零售終端的渠道管控能力，
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為夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作，江西省宜春市公司認(rèn)真聽取縣公司意見，積極收集縣公司對前期工作的反饋和建議，下一步打算對營銷基礎(chǔ)工作做出完善和改進(jìn)。
調(diào)整上柜
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工作。
一是提升地產(chǎn)卷煙上柜率。加強(qiáng)對地產(chǎn)煙品牌銷售賣點(diǎn)、文化內(nèi)涵的提煉，借助QQ、微信等平臺，及時(shí)向零售客戶和消費(fèi)者發(fā)布品牌信息，“線上+線下
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外流的卷煙經(jīng)營戶一律實(shí)施品牌控購。落實(shí)好重點(diǎn)品牌拆零上柜工作，確保拆零上柜率達(dá)100%。
五是強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。開好部門周例會，將文件精神傳達(dá)到每個(gè)職工
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，共夯市場基礎(chǔ)、共育金圣品牌、共拓銷售空間，打好五套組合拳：
一是看市場狀態(tài)。通過市場走訪詳細(xì)了解客戶庫存、卷煙價(jià)格，重點(diǎn)關(guān)注金圣新品的上柜、出樣
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“一品一策”，逐步把市場和資源集中到金圣暢銷品規(guī)和成熟品規(guī)上來。
二是突出抓好上柜率。在各個(gè)網(wǎng)格站之間開展重點(diǎn)品規(guī)的上柜率競賽排名，分別對排名前3的網(wǎng)格站進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每天
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員工拜年，給大家送去節(jié)日的問候和新春的祝福。
隨后，覃忠達(dá)一行深入寧干、向都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪卷煙零售戶，詳細(xì)了解客戶春節(jié)期間卷煙動銷、備貨、品牌上柜等情況
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）開展為期兩天的工作調(diào)研。
期間，覃忠達(dá)深入進(jìn)結(jié)鎮(zhèn)走訪卷煙零售戶，詳細(xì)了解卷煙動銷、品牌上柜、穩(wěn)價(jià)銷售等情況，細(xì)心聽取了零售戶的意見和建議
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，環(huán)環(huán)推進(jìn)，助力零售戶開辟黃金葉“金色陳列區(qū)”。
第一項(xiàng)活動：開展“黃金葉”新品鋪貨競賽。4—7月，開展了黃金葉樂途、喜滿堂、紅旗渠雪茄的新品上柜
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;近日召開工作布置會，強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新為動力，多措并舉，竭盡全力抓好卷煙增量任務(wù)落實(shí)。
一是抓好卷煙上柜促銷活動，滿足卷煙多樣性消費(fèi)需求。利用今年
