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維修技術(shù)人員技術(shù)能力提升措施；紅塔集團(tuán)人力資源管理體系特色。
通過(guò)此次培訓(xùn)不僅貫徹了省局（公司）“打造全國(guó)領(lǐng)先復(fù)烤企業(yè)”要求，而且落實(shí)了復(fù)烤
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保管理體系及維修技術(shù)人員技術(shù)能力提升措施；就紅塔集團(tuán)人力資源管理體系特色進(jìn)行溝通交流。
此次培訓(xùn)的開(kāi)展貫徹了省局（公司）對(duì)貴州復(fù)烤提出的“打造全國(guó)領(lǐng)先復(fù)
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的員工，解決生產(chǎn)、維修崗位長(zhǎng)期缺員的問(wèn)題，有效降低了企業(yè)人力成本。
二是精益改善增效益。通過(guò)“稱重液壓叉車改造”“優(yōu)化選后煙葉數(shù)據(jù)標(biāo)簽管理”“倉(cāng)庫(kù)無(wú)線溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)
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，平凡的人常常給人不平凡的感動(dòng)。
他就是王立強(qiáng)，1989年9月分配至陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠工作至今。現(xiàn)在從事人力資源科勞動(dòng)工資管理崗位工作。
刻苦鉆研
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卷煙廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了該廠人力資源、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)營(yíng)銷和巡視整改等工作情況匯報(bào)，分別與廠黨委班子和員工代表進(jìn)行座談。湖南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該廠在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下推出的新舉措
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工種鑒定類型。
在實(shí)操鑒定期間，重慶中煙公司人力資源部部長(zhǎng)樊宣剛、副部長(zhǎng)何紅均及四川中煙鑒定站副站長(zhǎng)謝東等一行在副廠長(zhǎng)張義海陪同下到每個(gè)考點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察、指導(dǎo)鑒定考試
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利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流，擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育覆蓋面。
四是確保學(xué)習(xí)效果。要求參學(xué)人員必須確保年度至少10學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)，政工科、人力資源科和各支部書(shū)記等人員學(xué)時(shí)在12學(xué)時(shí)以上
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選好用好，優(yōu)化人力資源配置。堅(jiān)持精益管理、優(yōu)勝劣汰的原則，注重崗位與能力匹配，調(diào)整客戶經(jīng)理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人力資源配置最優(yōu)化，強(qiáng)化
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，“對(duì)面的土地連片，光照充足，非常適合種植烤煙。就是中間隔了一條河，搬運(yùn)物資需要大量的人力，一個(gè)成年男子，背一包肥料到對(duì)面需要
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，則在紀(jì)念日當(dāng)天舉行）。原則上儀式開(kāi)始時(shí)間為當(dāng)日上午8：00。升旗儀式當(dāng)天所有在單位辦公樓正常上班的全體員工必須參加升旗儀式。列隊(duì)時(shí)根據(jù)人力資源科制定的列隊(duì)示意圖來(lái)
