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初具規(guī)模，但仍然處于起步階段，銷售規(guī)模較小，發(fā)展水平較低；國(guó)產(chǎn)雪茄煙品牌仍以低端為主，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。與此同時(shí)，以古巴雪茄為
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”，味道輕綿，在設(shè)計(jì)上與中華煙相似，人稱“陜北小中華”。如今，軟延安和軟白紅塔山齊名，是低端市場(chǎng)之王。?九十年代時(shí)，漢中卷煙廠保持
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個(gè)卷煙品牌的價(jià)位、口味、風(fēng)格等角度切入，更加懂得如何按照市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)和消費(fèi)需求將卷煙品牌培育進(jìn)行合理定位。以低端卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)為例，我們客戶經(jīng)理在開展此類卷煙品牌培育時(shí)
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大市場(chǎng)消費(fèi)特征和發(fā)展趨勢(shì)，重慶中煙圍繞“強(qiáng)化高端、優(yōu)化低端、主攻中端”的品牌發(fā)展思路，在低端穩(wěn)量、高端引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，以“天子”品牌為培育重點(diǎn)，聚焦
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；比如集體性的一擁而上；比如為追求短期上量而快速密集的低端化。
好在行業(yè)及時(shí)調(diào)整了低端細(xì)支煙的發(fā)展，以“零售指導(dǎo)價(jià)要定位在250元/條以上”為細(xì)支煙
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，需要提供更大的選擇空間，因而產(chǎn)品規(guī)格寬度更大。提供低端卷煙產(chǎn)品主要為了保障其剛需，因而產(chǎn)品規(guī)格寬度較小。
二是稅利保增長(zhǎng)作為煙草行業(yè)責(zé)任之一
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，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)難以滿足客戶需求，導(dǎo)致非法流通；二是經(jīng)濟(jì)水平較低，消費(fèi)結(jié)構(gòu)較為
低端的卷煙，多為4—18元的
低端煙，當(dāng)?shù)?/div>
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;所謂的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是通過創(chuàng)新供給滿足消費(fèi)需求、創(chuàng)造消費(fèi)熱點(diǎn)，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性。在客戶經(jīng)理
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。如果你的店鋪位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周圍的顧客群體多是農(nóng)民，消費(fèi)能力和消費(fèi)水平都比較低，那么你的店鋪商品市場(chǎng)定位就要盯在中低端商品，售價(jià)要便宜的，
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已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如網(wǎng)絡(luò)商城了，但是跑開一線城市之外，廣大的農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體手機(jī)店鋪仍是一塊巨大的蛋糕等著去挖掘。最有趣的是小米和大神，兩者都是主打低端智能機(jī)市場(chǎng)
