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進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)員工個(gè)人防護(hù)措施，強(qiáng)化出入監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)消毒，強(qiáng)化食堂就餐管理，儲備充足防疫物資?！ ∧芊窦皶r(shí)接種疫苗成為干部職工們最關(guān)心
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;轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，細(xì)化管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，從一點(diǎn)一滴的小事抓起，從就餐穿戴細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)基礎(chǔ)，重管理
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，李樹波每天緊盯現(xiàn)場，為趕工作進(jìn)度他一次又一次壓縮就餐和休息時(shí)間，背上貼滿了膏藥仍堅(jiān)守在改造一線，平均每天高強(qiáng)度工作12小時(shí)以上，單日
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，任性點(diǎn)煙、抽煙。有一張圓桌上，圍坐者中竟人手一根煙，邊吸邊聊，現(xiàn)場煙霧彌漫，鄰桌顧客無奈移至他桌就餐。順旺基快餐茵堡店內(nèi)一桌人大
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，肆意吸煙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，并引發(fā)重大輿情的案例也不少見。一、兩個(gè)公共場所勸阻吸煙的案例。案例1：2021年3月30日四川肖女士在成都某火鍋就餐時(shí)，
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，卡里的錢打了水漂；就餐買單時(shí)發(fā)現(xiàn)多算了費(fèi)用；網(wǎng)購的食品吃出異物，還有過量添加劑、防腐劑、染色劑、注水肉……舌尖上的安全讓消費(fèi)者膽戰(zhàn)心驚。顯然之所以
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送貨車輛，增強(qiáng)工作彈性；針對就餐、住宿、班車使用等后勤工作，制定專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案……元旦前，一項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，有力保障了市場保供工作
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”就餐、清擦保養(yǎng)設(shè)備、分批離開……經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的模擬演練，他長舒了一口氣，揉了揉酸痛的脖子，拿在手里的筆記本上密密麻麻寫滿了注意事項(xiàng)。
“細(xì)節(jié)決定成敗
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。物流中心安排專人負(fù)責(zé)員工用餐管理，銜接食堂訂餐、領(lǐng)取分發(fā)和用餐現(xiàn)場管理，安排在園區(qū)送貨停車場地就餐，相互之間保持2米以上距離，并按要求集中回收
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;聯(lián)系協(xié)調(diào)解決值守中碰到的各類問題與困難。早期，值守帳篷條件簡陋，夜班甚至沒有燈，他親自安排部署，最短時(shí)間內(nèi)為值守干部職工解決用水、用電、就餐
