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的地方、員工不滿意的地方、需要加強(qiáng)的地方，明確下一步工作方向。
關(guān)于企業(yè)管理，范家福指出，要關(guān)注企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)組織、員工行為三個(gè)關(guān)鍵要素。企業(yè)目標(biāo)要
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各項(xiàng)工作的開展，提供了切實(shí)有效的保障，也為正確把握縣級(jí)局專賣工作方向，提供了有效督導(dǎo)。通過細(xì)化、量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，使縣級(jí)局各項(xiàng)工作得以有效落實(shí)
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;多次聽取標(biāo)準(zhǔn)化體制建設(shè)方面的有關(guān)情況匯報(bào)，明確提出標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的工作方向：建立云南省煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，逐步建立各分技術(shù)委員會(huì)。全面啟動(dòng)煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷
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;多次聽取標(biāo)準(zhǔn)化體制建設(shè)方面的有關(guān)情況匯報(bào)，明確提出標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的工作方向：建立云南省煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，逐步建立各分技術(shù)委員會(huì)。全面啟動(dòng)煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流
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化解矛盾。
張廠長就進(jìn)一步合力構(gòu)建和諧南煙提出了具體要求。一是要把握工作方向。既要立足眼前，又要放眼長遠(yuǎn)。在做好穩(wěn)控局面、化解矛盾的同時(shí)，不斷樹立正面文化，創(chuàng)造正面氛圍
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》；向迪慶州委、州政府匯報(bào)傳達(dá)了10月28日省局（公司）召開的2012年煙葉種植布局規(guī)劃座談會(huì)議精神；提出了雙方合作下一步的工作方向和工作重點(diǎn)
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;建立新型的客我關(guān)系。 “135”工作法的創(chuàng)新實(shí)施為基層一線客戶經(jīng)理服務(wù)營銷工作提供了一個(gè)工作方向。我個(gè)人認(rèn)為“135”工作法最大的優(yōu)勢(shì)就是明確了崗位的具體任務(wù)，明晰了職責(zé)與分工
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教育、信息系統(tǒng)建設(shè)、后勤服務(wù)、閑置資產(chǎn)清理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、以及安全生產(chǎn)等工作作出詳細(xì)的安排和部署，為下半年各項(xiàng)工作的有序開展提出重點(diǎn)思路和指明工作方向。
學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，大方縣
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地開展工作，理順了體制，確立了品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，整體實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步理清工作思路，工作方向
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智慧的思想體系，這一體系拓展了瑞升集團(tuán)服務(wù)于煙草產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的思維方式和工作方向，支撐著瑞升集團(tuán)為煙草行業(yè)發(fā)展提供更加堅(jiān)定的力量。
此次生命智慧論壇正值瑞升集團(tuán)十年
