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計(jì)，通過展示多面成像三個(gè)側(cè)面的當(dāng)前包裝圖案，用“撕開顯示”的方式引入下面的新包裝。
第二階段將全面揭曉新的設(shè)計(jì)，同時(shí)，對(duì)兩個(gè)包裝都使用多面成像
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把它的化學(xué)品業(yè)務(wù)剝離出來時(shí)，就成立了伊士曼化學(xué)公司，并成為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體。
在1952年，伊士曼已經(jīng)向煙草業(yè)引入了醋酸纖維絲，目前
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”的內(nèi)部監(jiān)管體系，通過對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營信息進(jìn)行收集、整理、比對(duì)、分析，指導(dǎo)日常監(jiān)管、定期監(jiān)管的有效開展。
四是全面引入對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程科學(xué)化
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;舉辦了質(zhì)量管理體系工作流程宣講活動(dòng)。本次宣講通過現(xiàn)場培訓(xùn)、座談交流的方式進(jìn)行。
培訓(xùn)從質(zhì)量管理體系的概念和基礎(chǔ)知識(shí)、引入質(zhì)量管理體系的意義、建立管理體系的規(guī)劃和步驟、體系文件構(gòu)成、質(zhì)量管理
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在座談會(huì)上，該車間黨支部書記徐宏首先向大家介紹了馬蘭同志的先進(jìn)事跡，并發(fā)表了自身感悟，將座談引入主題。隨后，參會(huì)的干部員工緊扣主題
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實(shí)驗(yàn)室第一階段的工作目標(biāo)及任務(wù)。
會(huì)上，聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室副主任堵勁松研究員做了“以質(zhì)量為核心的煙草工藝研究思路”的主題報(bào)告，提出了如何更好的將數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)引入今后的煙草工藝研究
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服務(wù)和營銷策劃案例解析。在顧客服務(wù)方面重點(diǎn)是客戶服務(wù)人員如何把握需求、細(xì)分客戶、提供服務(wù)策略。在營銷策劃方面主要是引入實(shí)例向廣大營銷人員傳遞一種創(chuàng)新的理念與思維。講師通過理論結(jié)合實(shí)際生動(dòng)的講解贏得了全體
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，促進(jìn)基層一線班組建設(shè)水平進(jìn)一步提升。在家的廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層班組組長和班組建設(shè)專兼職人員參加論壇。
本次論壇活動(dòng)首次引入了新穎的案例研討法，由班組長根據(jù)日常生產(chǎn)、班組管理
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;就成立了伊士曼化學(xué)公司，并成為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體。
在1952年，伊士曼已經(jīng)向煙草業(yè)引入了醋酸纖維絲，目前，伊士曼仍是全球領(lǐng)先的醋酸纖維絲
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引入TnPM，即以努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中故障為零、事故為零和缺陷為零為主要目標(biāo)，幾年來一直堅(jiān)持全員、全過程、全方位TnPM推進(jìn)，為贛南卷煙廠現(xiàn)代化設(shè)備管理搭建了一個(gè)
