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課題攻關(guān)是破解工作難題的有效途徑。針對(duì)對(duì)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題和難點(diǎn)問題，可以組織專業(yè)人員成立課題攻關(guān)小組，進(jìn)行深入研究和探索。通過課題攻關(guān)，可以提出創(chuàng)新性
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廣東“一張網(wǎng)”，努力探索與政務(wù)數(shù)據(jù)、社會(huì)數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用，助力打造新生態(tài)；加強(qiáng)與知名院校、高新技術(shù)企業(yè)等合作，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用有機(jī)結(jié)合新生
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業(yè)企業(yè)簽署雪茄煙戰(zhàn)略合作協(xié)議，深入開展工商研全方位、多角度協(xié)同合作，逐步探索“定向栽培、訂單生產(chǎn)”的雪茄煙葉基地化建設(shè)模式。與此同時(shí)，積極開展云南、海南煙葉評(píng)價(jià)
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內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正探索以村集體經(jīng)濟(jì)合作社土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)交易平臺(tái)為載體，全面推進(jìn)土地返租倒包，按照“先集中、后流轉(zhuǎn)、再付費(fèi)”的流程，實(shí)行了“房產(chǎn)中介式”的土地流轉(zhuǎn)。花
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，促進(jìn)更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡成為亟需解決的首要難題。為精準(zhǔn)破題，去年以來，廣西壯族自治區(qū)來賓市煙草專賣局（公司）探索實(shí)施“金質(zhì)數(shù)據(jù)賦能工程
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;將更好地探索如何優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、如何培育新型煙葉經(jīng)營(yíng)主體。
思路決定出路。經(jīng)過一年多的摸索、實(shí)踐，2019年10月30日，永安市2020年煙葉工作會(huì)暨2019年度
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的共性及個(gè)性問題，下一步工作著力的方向等方面進(jìn)行了一定的實(shí)踐及探索，擬解決基層一線黨建工作抓什么、怎么抓的問題。著力構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化、精益化、網(wǎng)絡(luò)化的基層一線黨建
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前提。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要帶頭探索網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新模式，鼓勵(lì)單位員工創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，形成濃厚的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)氛圍。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)也抱有應(yīng)付差事
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，其次要加強(qiáng)專賣管理，建立一支政治素質(zhì)高、思想覺悟好、業(yè)務(wù)精通、遵紀(jì)守法、忠于職守的煙草專賣隊(duì)伍。本文就新形勢(shì)下如何規(guī)范依法行政、如何加強(qiáng)煙草專賣管理工作問題上積極思考和探索
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，制定并實(shí)施《追求卓越計(jì)劃》，實(shí)現(xiàn)了一體化標(biāo)準(zhǔn)管理。
2008年至今，開展流程型企業(yè)精益生產(chǎn)方式探索，同時(shí)，以卓越績(jī)效模式為管理框架
