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一些零售戶習(xí)慣性地受“薄利多銷”思維和消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)等行為的影響，使明碼實(shí)價(jià)流于形式，違背了推行明碼標(biāo)價(jià)的初衷。
4、市場(chǎng)客戶布局不夠合理，客戶素質(zhì)
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，要發(fā)自內(nèi)心，要真誠(chéng)，不需要矯揉做作，不能流于形式、表面化。只有真心實(shí)意的關(guān)愛才能感染客戶，才能讓他們內(nèi)心感激我們，
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每月至少開展一次走訪市場(chǎng)活動(dòng)。而且這種走訪要腳踏實(shí)地，細(xì)致認(rèn)真，切忌走馬觀花式、流于形式、應(yīng)付差事式走訪。要真正地落地生根，深入零售戶，了解信息
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，流于形式；相關(guān)部門對(duì)抄告不夠重視，對(duì)問題無監(jiān)督，問題重復(fù)出現(xiàn)。
（二）客戶經(jīng)理等營(yíng)銷人員行為規(guī)范情況
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;公司）副經(jīng)理余偉表示：“制度的搭建使宣傳工作更具標(biāo)準(zhǔn)化和操作性，確保宣傳工作不走過場(chǎng)，不流于形式，而是應(yīng)該把宣傳細(xì)化、量化
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形象和終端服務(wù)水平的提升雖是老生常談，但卻實(shí)實(shí)在在需要行業(yè)加大人力、物力投入，鋪下身子耐心去經(jīng)營(yíng)，而不是像以前一樣流于形式。畢竟在各方面受限的情況下
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。
總而言之，基層煙草局在進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作時(shí)絕不能流于形式，不能墨守成規(guī)，更不能打擦邊球，要依據(jù)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的國(guó)家局
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習(xí)慣。從而使得流于形式，形成套路，難以有成效。
二是反思信息分析是否到位？還有不少客戶經(jīng)理雖然走訪市場(chǎng)較細(xì)致，但是只停留在“走”這一步上
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，剪葉機(jī)刀片每剪完一個(gè)苗床必須對(duì)刀片嚴(yán)格消毒進(jìn)行更換（最好不用剪葉機(jī)，最好用手工進(jìn)行剪葉）。技術(shù)員操作人員全程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。防止消毒流于形式。
加強(qiáng)
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理想效果。不少客戶經(jīng)理，采用突擊方法查市場(chǎng)，了解客戶，其實(shí)那樣獲得的信心很片面，難有說服力。
三要實(shí)效，忌流于形式。還有不少
