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),在烏蘭浩特卷煙廠四樓會議室召開卷煙包裝箱循環(huán)利用工商協(xié)調(diào)研討會。卷煙包裝箱循環(huán)利用推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)物流
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,該公司決定在兩個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元全面推廣“六統(tǒng)一”互助合作管理經(jīng)驗。
統(tǒng)一用工管理。為保證用工互助的平衡,合作社對每天的勞動用工、烘烤房數(shù)、入房竿數(shù)進(jìn)行記錄。在采收烘烤結(jié)束后
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參加了會議。會議由福建中煙公司人力資源管理處處長伍達(dá)明主持。
會上,公司總經(jīng)理、黨委副書記廖材河代表黨委就2010年度干部選拔任用工作情況作了專題報告,與會人員對
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,煙技員需由技術(shù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)為服務(wù)型;二是搭建土地集中流轉(zhuǎn)平臺,通過把控土地流轉(zhuǎn)權(quán)限,明確流轉(zhuǎn)價格與年限;三是搭建勞務(wù)用工保障平臺
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;打造“勞動力銀行”。依托煙農(nóng)專業(yè)合作社和社會化服務(wù)組織,大力實施煙葉生產(chǎn)全過程托管服務(wù)。煙農(nóng)在有用工需求時,可以通過手機一鍵下單,即時預(yù)約專業(yè)化服務(wù)
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。做好人員保障。做好臨時用工人員業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn),結(jié)合班組實際,將現(xiàn)有員工與臨時用工人員混合編組,排好班次,黨員突擊隊組成臨時編組,
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,溝通高峰期品牌投放策略,保障設(shè)備最大分揀能力與高峰期投放量、投放品規(guī)數(shù)量相匹配。人員保障。預(yù)測“元春”物流用工,提前做好人員需求計劃,及時補充臨時用工
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;分公司)成立地膜回收利用工作小組,負(fù)責(zé)地膜回收利用工作的安排部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核,全面推進(jìn)廢舊地膜回收利用及煙稈清除工作。各煙站及收購點通過召開培訓(xùn)現(xiàn)場會
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;提高效率4倍以上;減少打包用工,降低用工風(fēng)險,實現(xiàn)縫補煙包、成包堆碼環(huán)節(jié)“合二為一”,據(jù)測算,全自動煙葉智能打包一體機可減少打包
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費用,從而達(dá)到優(yōu)化流程,降低用工成本,提高工作效益。
三是人員數(shù)量梳理:經(jīng)過一段時間對用工人員的考評,梳理用工人員每日