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在短時間內(nèi)就能通過顧客的一些言行舉止來準確判斷顧客的個性特征，從而盡量順著顧客的個性特征來實施最合適的溝通交流方式，獲取顧客的信任、支持與滿意。
第四，要培養(yǎng)
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，做到陽光執(zhí)法，同時設(shè)置了舉報箱，廣泛了解群眾意見，對群眾的意見和反映及時分析總結(jié)，及時進行反饋和處理。
六是做好推行言行
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，是規(guī)范干部職工言行的有效形式，是提高員工素質(zhì)的重要途徑，能增強員工的安全意識和責任意識，為搞好安全生產(chǎn)和各項任務(wù)的完成提供強有力的精神支持。從
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，大力推進精細化管理。以崗位創(chuàng)建為突破口，穩(wěn)步推進精細化管理，努力提升企業(yè)的管理水平。推行班前禮儀是實行精細化管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是規(guī)范干部職工言行
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，與我們無關(guān)、愛理不理，甚至發(fā)脾氣等過激言行。
六是對促銷行為應(yīng)是同一標準，不能存在有私心，厚此薄彼，否則會引起不必要的矛盾糾紛
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，始終保持清醒頭腦；要有敬畏之心，言行一致、表里如一，決不能放縱自己；要有勇于擔當、敢于負責的精神，為煙草適應(yīng)新時期發(fā)展有
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各項工作不折不扣落實到位。
要發(fā)揮好示范作用。各級主要領(lǐng)導一方面要對干部從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，切實履行好抓班子、帶隊伍的政治責任；另一方面要言行一致、以身作則
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報道 店里難免遇到店員與顧客吵架的事。作為店的管理者應(yīng)該提前做好預(yù)案，對員工進行培訓，規(guī)范其言行，教教他們?nèi)绾翁幚砑值那闆r
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;言行一致。
落實上求“效”。工作不疲沓、拖拉，嚴格履行崗位責任制，切實提高工作效率和辦事能力。持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展踐行“兩個至上”、做到“三個始終
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和誠摯的愛；媽媽，您的言行左右了我一生的品質(zhì)和對生活的態(tài)度；媽媽，您是我一生的驕傲！”
