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中逐漸悟出的道理，可以借此機(jī)遇擁有自己的“連鎖店”。雖是一兩年處理的商機(jī)，我們卻在初入商道中總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，將基本功用到了日后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)自己是
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都顧忌，那還有什么意思！雖然知道理屈，但總要硬氣一下。可是想一想，妻說(shuō)的都在理上。這也不注意，那也不注意，老了
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上，只有通過(guò)自身的規(guī)范和自律，才能確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的道理；同時(shí)時(shí)刻提醒大家在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不觸及內(nèi)管“紅線”、“高壓線”。
二是“多”溝通。建立健全聯(lián)合
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防范，道理尤為如此：充分預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的一切突發(fā)狀況，重視且端正心理態(tài)度。
日常巡查中不可“過(guò)于自信”。針對(duì)被執(zhí)法對(duì)象不配合等抗法現(xiàn)象，需提前檢查并配齊
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誤解，家風(fēng)，它可以是做人的道理，也可以是處事的原則，更可以是哲學(xué)式的人生態(tài)度。它不拘泥于何種領(lǐng)域，也沒(méi)有家庭貧富之分。家風(fēng)
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，她說(shuō)得非常有道理，第二天，我就把所有商品都打上了價(jià)格。
沒(méi)想到，這一招效果還真不錯(cuò)。顧客不再詢(xún)問(wèn)商品價(jià)格了，因?yàn)樯唐非懊鏄?biāo)價(jià)
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、以多方聯(lián)動(dòng)為依托，以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治為重點(diǎn)、以物理防治為輔助、以化學(xué)防治為補(bǔ)充”的煙草有害生物綜合防治體系的建設(shè)工作，積極探索生態(tài)煙葉發(fā)展道理。針對(duì)該縣煙田生態(tài)
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各有所愛(ài)”，卷煙經(jīng)營(yíng)同樣需要套用這個(gè)道理，卷煙經(jīng)營(yíng)的品牌多了，消費(fèi)者選擇的機(jī)會(huì)也隨著增加，可以很好的吸引顧客臨門(mén)，如果消費(fèi)者想要的品牌
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硬道理。
在班子擴(kuò)大會(huì)議上，為了把民主生活會(huì)的成效轉(zhuǎn)化為整改落實(shí)、建章立制和推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子與各科室負(fù)責(zé)人、中隊(duì)長(zhǎng)就如
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好“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展是硬道理”的工作主線，完善工作舉措，狠抓工作創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化規(guī)范管理，堅(jiān)持以
