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“PDCA”，如果加上一個前提和基礎性工作的話就是要有個“A”，也即是分析，同時分析還要強調(diào)客觀真實。這個方法長盛不衰、屢試不爽的原因，就在于切合
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。強化PDCA持續(xù)改進四步工作法，加強新科技成果的引入、轉(zhuǎn)化和推廣應用，在煙葉專用肥生產(chǎn)、新品種引入、科技園區(qū)建設、病害生物防控研究上實現(xiàn)新突破。
以精細為目標
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、管理意識和創(chuàng)新意識，提高了員工的整體素質(zhì)。“日常工作以PDCA循環(huán)模式長效開展，隊員工作的積極性、主動性再不要我操心了。”射陽煙草盤灣基層服務站市場稽查中隊長王東在向局領導
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意識，提高了員工的整體素質(zhì)。“日常工作以PDCA循環(huán)模式長效開展，隊員工作的積極性、主動性再不要我操心了。”射陽煙草盤灣基層服務站市場稽查中隊長王東在向局領導調(diào)研詢問時說出
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，區(qū)局（公司）要對精益物流工作成果進行固化，形成符合實際的精益物流管理體系。按照PDCA原理，持續(xù)改進，不斷提高
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，充分運用PDCA持續(xù)改進理念，創(chuàng)新設計了“三維四環(huán)”質(zhì)量管控過程模式。從方法、組織結(jié)構(gòu)和制度三個維度出發(fā)，公司在構(gòu)建方法、組織結(jié)構(gòu)和制度保障構(gòu)成的全局閉環(huán)基礎上
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PDCA的科學方法，對人、機、料、法、環(huán)等元素一一進行分析、研究。經(jīng)過兩個多月的努力，他們發(fā)現(xiàn)，要想使分揀有效作業(yè)率提高到83.3%，也就
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的梯次遞進創(chuàng)優(yōu)模式，按照PDCA的管理流程持續(xù)改進，形成科學有效的管理體系，把基層所隊建設成為學習力、文化力、競爭力優(yōu)勢明顯，標準化、規(guī)范化
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現(xiàn)狀調(diào)查——目標設定——分析原因——尋找要因——制定對策，圍繞人、機、料、法、環(huán)一一分析，遵循PDCA的科學方法前進，一刻不懈怠停息。經(jīng)過兩個月的研究分析
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。脈絡清晰、邏輯縝密的品牌營銷策劃可以突出品牌培育主線，并始終在各個階段給予營銷人員明確的操作指引，實現(xiàn)PDCA的循環(huán)。較為常見的營銷策劃結(jié)構(gòu)為：
第一步
