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月19日在鄭州成功舉辦了“中國(guó)煙草教育高層論壇”。在論壇上邀請(qǐng)校內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的專家連續(xù)舉行了8場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告；
分別于2007年舉辦“立足自主創(chuàng)新，提高煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)力
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，畝均可減少用工2～3個(gè)，有效降低了防治成本。煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)可有效減少農(nóng)藥使用量和農(nóng)藥殘留，提高煙葉的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具有
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才是解決關(guān)鍵問(wèn)題的抓手。
合分舉措是行業(yè)改革的第一步。整個(gè)煙草行業(yè)所屬企業(yè)都取得了較好的成長(zhǎng)與進(jìn)步，成為了競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力較強(qiáng)的企業(yè)集群。煙草行業(yè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了大幅度的整合和重組
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要合理化，從而提高物流中心作業(yè)效率和空間利用率，增強(qiáng)從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
提高倉(cāng)庫(kù)貨位利用率是提高倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)力的關(guān)鍵之所在。通過(guò)提高貨位利用率能夠?qū)崿F(xiàn)在少量的空間
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挖掘自身發(fā)展?jié)摿?#xff0c;增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)降本增效的有效理論，已經(jīng)被豐田、奔馳等國(guó)際化企業(yè)認(rèn)可。精益管理思想應(yīng)用所得到的變化也是有目共睹，如何進(jìn)一步推進(jìn)
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的經(jīng)濟(jì)效益，并極大提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的引領(lǐng)作用。”許昌煙機(jī)總經(jīng)理董秀明如是指出。
許昌煙機(jī)人篤信，隨著ZL29型機(jī)組產(chǎn)品
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生存發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，把競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)的規(guī)格卷煙投入市場(chǎng)銷(xiāo)售，嚴(yán)重影響了金圣卷煙的銷(xiāo)售和品牌長(zhǎng)期培育。
五是員工銷(xiāo)售省產(chǎn)（金圣）卷煙畏難情緒過(guò)大
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，行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃固然備受關(guān)注，積極尋找到行業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的抓手，提高競(jìng)爭(zhēng)力，加快形成全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局至關(guān)重要。一方面站在行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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平臺(tái)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)是繼電商之后的電子煙最受使用者歡迎的主流模式。
事件十一：“煙油”品牌更新呈現(xiàn)“井噴式”
2015年的電子煙玩家都會(huì)發(fā)現(xiàn)，
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提升轉(zhuǎn)化為企業(yè)組織的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力提升，從而為企業(yè)組織的百年基業(yè)、長(zhǎng)青發(fā)展做出貢獻(xiàn)。也正因如此，企業(yè)組織才會(huì)有持久推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的動(dòng)力，而在這其中
