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，都是我們能夠繼續(xù)利用全球增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的基石，能使我們克服經(jīng)濟(jì)情況仍很疲軟的市場(chǎng)的不穩(wěn)定情況。”
股息和股票回購(gòu)項(xiàng)目
在第二季度，菲莫國(guó)際花費(fèi)15億美元回購(gòu)
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;科學(xué)文化知識(shí)，熟練掌握本崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí)，克服本領(lǐng)恐慌，擯棄眼高手低行為，不斷提升工作技能和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，愛(ài)崗敬業(yè)，
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穩(wěn)定煙葉規(guī)模，提升煙葉品質(zhì)。解決“怎么種煙”的問(wèn)題，必須克服分散種植、分散作業(yè)、復(fù)雜勞累、不講科技的問(wèn)題。
小煙卷兒：煙斗啊，你說(shuō)這現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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，持續(xù)提升水平，堅(jiān)定不移的推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；要克服畏難情緒，認(rèn)真總結(jié)今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善工作方案，
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密結(jié)合本單位、本地區(qū)及員工崗位的實(shí)際情況，建立一套科學(xué)有效的考核指標(biāo)體系，克服考核指標(biāo)設(shè)置過(guò)于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，
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的能力和本領(lǐng)從哪里來(lái)？從學(xué)習(xí)中來(lái)，從實(shí)踐中來(lái)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，是克服“知識(shí)恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”的唯一途徑。電瓶用完了尚需充電，何況是人的思想和本領(lǐng)
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貫徹落實(shí)行業(yè)“生命線(xiàn)”工程的重要抓手，責(zé)任重大，使命光榮，切實(shí)克服提前“收兵”的盲目樂(lè)觀思想和“告一段落”的厭戰(zhàn)情緒。
二是拓展培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)工作需要實(shí)時(shí)組織法
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可靠依據(jù)；要落實(shí)“放開(kāi)銜接、適度引導(dǎo)、定向整合、促進(jìn)發(fā)展”方針，按照“預(yù)測(cè)指導(dǎo)采購(gòu)、采購(gòu)支持訂單”要求，努力克服貨源組織的非市場(chǎng)因素，確保
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，實(shí)踐也會(huì)具有片面性，但這可以通過(guò)進(jìn)一步的實(shí)踐來(lái)克服。
（七）煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、帶頭遵守
煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)著組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策
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內(nèi)涵”的總體思路，克服人員少、任務(wù)重的困難，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成效，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
