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，將有損于國家聲譽。”
??之后，上海卷煙廠積極采取措施，一方面緊急派人去云南，力爭調(diào)入“中黃一級”煙葉滿足生產(chǎn)需要；另一方面對已有
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的，更要我們履行在實際的一步步措施上面。
因為“好看、好抽、好賣”的產(chǎn)品，必須憑著一流的設(shè)備來做保障，廣煙的異地技改則成了全廠工作的重中之重。成立技改指揮部
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，還要清塘點棵、收集和核實農(nóng)戶資料，為下一步辦理煙葉種植自然災(zāi)害保險做準(zhǔn)備。
政策、措施落實到每一戶煙農(nóng)，靠的則是各站點點長直接進村入戶。馬龍縣有37個煙葉點42
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行政訴訟“立案難”的針對性措施。
上述禁止性規(guī)定，約束煙草專賣行政主管部門及其工作人員不得直接干預(yù)地方人民法院受理涉煙行政案件及其他行政案件，也不得通過其他行政機關(guān)及其
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也可以通過數(shù)據(jù)對比，進一步地落實到具體的市場和具體的規(guī)格，但實際上，無論怎么樣分析，怎么樣的研究措施，低結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的銷量下滑都是無可
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酒香，反過來，沒有過硬的產(chǎn)品力，一切的策略和措施都枉然。在這個意義上，基于“1518”+“20”的戰(zhàn)略設(shè)計，強調(diào)和突出
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“船小好調(diào)頭”，如果不行的話，我會馬上調(diào)整經(jīng)營策略。
店鋪開業(yè)后，我除了對店里經(jīng)營的商品精心選購之外，還制定了許多便民措施和增值服務(wù)項目。我
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陷入困境。因此，客戶經(jīng)理要根據(jù)不同零售客戶的特點，采取有針對性的服務(wù)措施，為不同需求的客戶實行分類服務(wù)幫扶，最大限度地為零售客戶解決卷煙經(jīng)營和日常
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，明確防控措施、應(yīng)急預(yù)案；推進行政權(quán)力公開透明運行。梳理執(zhí)法依據(jù)，編制職權(quán)目錄，建立并嚴(yán)格執(zhí)行行政權(quán)力運行外部和內(nèi)部流程圖。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省煙草專賣
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（BKPM）和衛(wèi)生部，后者負責(zé)煙草控制措施的實施。國家煙草控制委員會由政府資助，委員會主席Kartono Mohamad表示，長期
