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備貨煙的準(zhǔn)備。其中散煙成包質(zhì)量與進(jìn)度要依托倉儲(chǔ)成包看板，建立成包臺(tái)賬，明確不合格返工處罰標(biāo)準(zhǔn)，掛鉤成包服務(wù)費(fèi)用兌現(xiàn)。
[管理規(guī)范]入庫銜接
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指定地點(diǎn)把分級(jí)合格并輪到交售的煙葉運(yùn)送到煙站。排到交售班期的煙農(nóng)，在指定地點(diǎn)將專業(yè)化分級(jí)后的煙葉交給交煙代表，交煙代表對(duì)售煙煙農(nóng)的煙葉數(shù)量、時(shí)間、封簽情況等進(jìn)行詳細(xì)檢查登記
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了收購工作的難度，使煙葉等級(jí)混亂，1997年抽查平均等級(jí)合格率僅為66%。而煙販子四處橫行，收購秩序一片混亂，煙葉收購資金難以為繼，
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，怕群眾投訴。工作中也就是重點(diǎn)審查距離是否合格，店面是否符合條件，能不能拍個(gè)合適的照片。以致于在實(shí)踐中經(jīng)常看到有的店開在人跡罕至的地方，有的店和其他
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差、不服從管理，服務(wù)過程中出現(xiàn)重大問題或經(jīng)考核不合格的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行淘汰。備選庫服務(wù)機(jī)構(gòu)不足四家時(shí)，可由備選庫替補(bǔ)單位依次補(bǔ)充入庫。實(shí)行定期評(píng)價(jià)機(jī)制。采購部門在服務(wù)機(jī)構(gòu)完成委托項(xiàng)目
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，把煙草的語言環(huán)境滲透進(jìn)自己的生活和工作環(huán)境，帶動(dòng)自己能設(shè)身處地、平和對(duì)待、直面煙事，提升和改進(jìn)自己的煙草文化文明禮儀和“功夫”，做到一個(gè)合格煙民和文明煙民
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申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)制，由客戶主動(dòng)發(fā)出申請(qǐng)，審查合格之后才能加入試點(diǎn)。
四是開拓創(chuàng)新管理。智能終端客戶如果能夠?yàn)槲覀兲峁?zhǔn)確的市場信息，并向新模式卷煙經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型
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;確保了產(chǎn)品的100%的合格率。此外，他們深入各地市場，通過市場調(diào)查、跟蹤服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等措施，反饋產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售信息，及時(shí)解決存在的問題
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，含量高則容易出現(xiàn)膠孔。而在過去，施加量是否合格只能靠人工檢測(cè)，現(xiàn)在甘油酯精準(zhǔn)施加控制系統(tǒng)即可完美解決。”生產(chǎn)制造處處長黃福利向記者介紹，這一
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，無一起重大質(zhì)量事故，卷煙產(chǎn)品質(zhì)量抽檢持續(xù)保持100%合格率。
狠抓精益管理，提升管理力
為促進(jìn)精益管理水平持續(xù)提升，卷包車間在指標(biāo)管控上
