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，使企業(yè)管理由側(cè)重職能管理向注重流程管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)整合。三是有效加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，管理制度得到進(jìn)一步的完善和有效的執(zhí)行，崗位職責(zé)
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為前提，能為本位”的選賢任能人力資源管理制度，倡導(dǎo)公開、公平、公正選人用人，憑能績(jī)而不是憑領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人主觀好惡和感覺印象選用人，要任人惟賢
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;結(jié)合實(shí)際情況，制定出符合自身實(shí)際的物資采購(gòu)管理制度。一要完善物資采購(gòu)議事規(guī)則和管理規(guī)定。繼續(xù)完善《“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)工作規(guī)則》和《物資采購(gòu)管理辦法》等，重新界定“三項(xiàng)工作
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市場(chǎng)，由于價(jià)格管理制度的不完善，許多商品存在著高標(biāo)價(jià)，低出售的現(xiàn)象，特別表現(xiàn)在服裝等價(jià)格機(jī)制不健全的行業(yè)。當(dāng)然，日用百貨類或多或少
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有效的績(jī)效管理制度，對(duì)全部崗位人員進(jìn)行公開、公平、公正的績(jī)效考核，并把年度績(jī)效考核結(jié)果作為員工等級(jí)升降、檔位進(jìn)退的主要依據(jù)。
山東省局（公司）
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;《天津市控制吸煙條例》將在全市正式施行。
條例規(guī)定，禁止吸煙場(chǎng)所不建立禁止吸煙管理制度，不設(shè)置禁止吸煙檢查員，不開展禁止吸煙宣傳教育工作；在禁止
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，促進(jìn)可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)服務(wù)煙農(nóng)的利益最大化。要完善合作社章程，明晰設(shè)施產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)行盈余返還，
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運(yùn)行管理較為規(guī)范，有較為規(guī)范的章程，建立了成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，制定了資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等相應(yīng)的管理制度。煙農(nóng)
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年終，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠都要根據(jù)紅塔集團(tuán)用工分配制度改革及《紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠人事用工管理制度》、《紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠作業(yè)長(zhǎng)管理規(guī)定》的要求，對(duì)除廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之外的其他員工在“年度
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，是獲得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效手段。企業(yè)通過開展文化宣貫，能夠讓企業(yè)的管理制度、行為規(guī)范、程序標(biāo)準(zhǔn)等潛移默化為員工的職業(yè)習(xí)慣，激勵(lì)員工自覺地按照企業(yè)要求來(lái)規(guī)范自己的言行
