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;強(qiáng)化了預(yù)檢工作效果。
強(qiáng)化監(jiān)督：風(fēng)險(xiǎn)防控，提升廉潔收購(gòu)新境界。
從完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施入手，從規(guī)范從業(yè)行為抓起，打牢防火墻，扎緊
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終端是煙草行業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，是卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。只有規(guī)范終端形象，加強(qiáng)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)零售終端的經(jīng)營(yíng)和盈利能力，才能構(gòu)建
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戰(zhàn)線，從紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)、制度匯編、行為規(guī)范等資料中精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展專(zhuān)題教育提升了學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課、主要領(lǐng)導(dǎo)講
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引入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施黨建貫標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)黨建資源和知識(shí)的共享，推動(dòng)黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。三是多手段提升干部與黨務(wù)工作者素質(zhì)，如開(kāi)展“創(chuàng)建
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的實(shí)操指南，進(jìn)一步提高了預(yù)算管理的通用性和普適性，為實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位預(yù)算提供了全新的理論依據(jù)、方法體系和路徑選擇，使預(yù)算編制更加科學(xué)合理、規(guī)范有序
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，即全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，其目的就是提升工廠設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化。
分廠技改完成后，硬件水平有了很大提升，
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點(diǎn)安安靜靜，體現(xiàn)了規(guī)范管理水平，收購(gòu)秩序良好。
以騰沖為例，今年騰沖縣各煙站強(qiáng)化宣傳、加大培訓(xùn)力度、培育一支技術(shù)思想過(guò)硬的分級(jí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、嚴(yán)格抓好分級(jí)與收購(gòu)
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;商戶很少能規(guī)范經(jīng)營(yíng)，為維持日常經(jīng)營(yíng)，便采取偷賣(mài)的方式盈利，導(dǎo)致了無(wú)證經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生。
三、治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)
（一）時(shí)間差。一般
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互動(dòng)性、實(shí)效性的同步動(dòng)態(tài)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。只有這樣，才能使得卷煙零售業(yè)戶樂(lè)于與客戶經(jīng)理接觸和聯(lián)系，才能從根本上接受客戶經(jīng)理的引導(dǎo)，按照更具科學(xué)性、規(guī)范性的營(yíng)銷(xiāo)思路
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”，即努力拉升市場(chǎng)價(jià)格、努力穩(wěn)定卷煙銷(xiāo)量、努力調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度、努力規(guī)范市場(chǎng)秩序、努力抓好煙葉生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)年度稅利目標(biāo)。對(duì)此，行業(yè)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定信心、精心操作，用
