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”轉(zhuǎn)變達成了共識。
會議討論并統(tǒng)一了公司卷煙工廠分類對標指標的統(tǒng)計口徑、計算方法、數(shù)據(jù)出處，探討了制絲、卷包、動力、成型車間分類對標指標，為公司明年開展多維度的分類對
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的程序與步驟、活動方法以及基本要求等內(nèi)容進行了專題授課。
通過培訓(xùn)一是充分調(diào)動了全體員工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，營造了良好的科技創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)的氛圍；二是全面
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加快推進全省專賣大數(shù)據(jù)情報建設(shè)的指示，并就案件辦理、市場監(jiān)管、證件管理等方面的信息化建設(shè)展開討論。
會議通過頭腦風(fēng)暴的方法，提出了包括“更有效的利用好當(dāng)前信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的紀律要求，卷煙營銷市場化改革相關(guān)知識及行業(yè)卷煙營銷平臺監(jiān)督管理模塊的應(yīng)用，當(dāng)前專賣內(nèi)管監(jiān)督檢查的重點及方法
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，規(guī)范復(fù)烤核算；從數(shù)據(jù)分析角度為統(tǒng)計分析人員拓展了POWER數(shù)據(jù)分析工具，改進分析方法，為未來提高財務(wù)分析效率和分析準確性提供了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束
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課題的階段性成果。會議還以“大數(shù)據(jù)及其在新零售領(lǐng)域的應(yīng)用”為主題開展講座，分享了快速消費品領(lǐng)域產(chǎn)品鋪貨、實體店選址等問題的大數(shù)據(jù)解決方法。
會議指出，要從全球發(fā)展趨勢
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，配合站點有針對性地完善規(guī)章制度、改進管理方法、落實精益措施，著力化解收購矛盾，全力穩(wěn)定收購秩序，積極優(yōu)化站群關(guān)系，全面提升收購工作質(zhì)量
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國民體質(zhì)測試工作將在我廠持續(xù)開展兩天，測試人群年齡區(qū)間為20至 60歲，測試項目趣味性強，旨在幫助大家增強健身意識，掌握正確、科學(xué)、有效的健身方法
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司工會工作的肯定和鼓舞，工會將繼續(xù)秉承為公司和職工服務(wù)的原則，創(chuàng)新服務(wù)方法，拓展服務(wù)職能，團結(jié)帶動全體職工不斷提升，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量
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了建立誠信自律小組的目的意義。由各小組的小組長宣布建立小組的目的、權(quán)利和義務(wù)，小組監(jiān)督員宣讀小組日常工作、檢查內(nèi)容、檢查方式方法等。與會零售戶現(xiàn)場簽訂了《卷煙零售戶誠信互助經(jīng)營公約
