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內(nèi)部監(jiān)管、“兩項(xiàng)工作”等有效手段，建立健全了熱點(diǎn)工作的系列制度，進(jìn)一步拓展了源頭防治的領(lǐng)域。
清正廉潔，克服任何僥幸心理
作為一名煙草員工
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、租賃機(jī)械、銷售產(chǎn)品、共享技術(shù)信息的合作體；有利于共同經(jīng)營(yíng)森林，克服生產(chǎn)周期長(zhǎng)的弱點(diǎn)，形成有效的資金流；有利于聯(lián)合從事林產(chǎn)品加工業(yè)，
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、包裝、儲(chǔ)藏等，建立自己的層層銷售網(wǎng)絡(luò)，自我實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸和銷售等，才能克服利潤(rùn)分割中利益不同的矛盾，實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)得的收益，才能一改
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發(fā)而受到煙農(nóng)的青睞。
一、濕潤(rùn)育苗法與漂浮育苗法的區(qū)別
濕潤(rùn)育苗法仍然采用人造基質(zhì)，以克服傳統(tǒng)的土壤育苗所具有的缺陷。與漂浮育苗法的不同之處，在于濕潤(rùn)育苗盤不浸泡在
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提高電子結(jié)算成功率的方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，克服以往向客戶通告所訂卷煙以元為單位的具體金額的方式。例如可以改之以五十元為最低單位，不足五十元的余額按五十元記
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，提升服務(wù)營(yíng)銷水平
（1）服務(wù)工業(yè)企業(yè)。克服非市場(chǎng)因素影響，對(duì)品牌進(jìn)退不得設(shè)置市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做到機(jī)會(huì)公平
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裝置、通訊設(shè)備和環(huán)境安全等進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患。同時(shí)，要做好節(jié)日期間的值班保衛(wèi)工作；要各部門要克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用，也關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。采用有效的技術(shù)克服“高溫逼熟”難題，進(jìn)一步提高煙葉品質(zhì)，保證名優(yōu)卷煙產(chǎn)品的原料供給，促進(jìn)湖南煙葉產(chǎn)業(yè)
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，真正做到普法才能知法，知法才能守法。
（一）工作原則
1、依法行政原則。必須做到嚴(yán)格執(zhí)法，這是底線，但也必須克服
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和煙農(nóng)正確估價(jià)目前生產(chǎn)中的成績(jī)和問題，使大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前加強(qiáng)田間管理重要性和緊迫性。克服盲目樂觀和悲觀泄氣情緒，樹立信心，鼓足干勁，沉著應(yīng)對(duì)
