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應(yīng)有效運(yùn)用產(chǎn)品生命周期管理體系，對品牌培育所采取的措施以及效果進(jìn)行定期的評估分析，密切跟蹤行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌走勢，為工商企業(yè)制定品牌營銷策略提供依據(jù)。建立定期品牌
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;7-11會讓公司的一些員工成為特許經(jīng)營人。但是，這個過渡過程將會是個謹(jǐn)慎的步驟。“在啟動授權(quán)經(jīng)營之后，要想保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的產(chǎn)品質(zhì)量，你必須要有嚴(yán)密的控制措施
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，所以必須針對腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的根源，采取行之有效的措施，嚴(yán)加預(yù)防。
一、腐敗現(xiàn)象的復(fù)雜多樣化和廣泛性
基層煙草系統(tǒng)的工作涉及到烤煙生產(chǎn)、收購、調(diào)撥
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總量比重65%左右；并且通過優(yōu)化布局等措施，提高煙葉的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，提高煙葉的適用性。
從目前一些重點(diǎn)工業(yè)品牌規(guī)劃來看，卷煙品牌的結(jié)構(gòu)將逐步
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;2011年七匹狼“通”系列培育目標(biāo)如下： 單位：箱
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七匹狼“通”系列培育措施
七匹狼“通”系列采用絕代雙“通”的營銷策略，即七匹狼
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的措施等來支持我們的工作，而“135”工作法正是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的的最好工具，下面我結(jié)合135工作法談?wù)勂放婆嘤ぷ鳌? “135”工作法就是以建立“平等互利、長期合作
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，同時采取何種措施能有效避免煙葉碳化（或煙葉變色），提高成品片煙的使用效率，降低卷煙工業(yè)企業(yè)和復(fù)烤企業(yè)的損失。
1、碳化的條件
在
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呢？他認(rèn)為，加強(qiáng)文化建設(shè)既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，也要堅(jiān)持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，要結(jié)合新的時代特征，采取有針對性、有時代性的措施
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在總結(jié)建始白肋煙區(qū)合作社發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，旨在尋求出適合白肋煙區(qū)合作社運(yùn)行發(fā)展的模式。
1、合作社宣傳的具體措施
1.1宣傳發(fā)動
平原地區(qū)有很多不同性質(zhì)的合作社，
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，他們“照單全收”，把表揚(yáng)和肯定看作是鼓勵，把問題和建議作為教育和警醒，采取有效措施，認(rèn)真整改到位。
對此，各市州
