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;要繼續(xù)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，建設(shè)安全型企業(yè)；要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的學(xué)習(xí)，努力提升企業(yè)安全管理績(jī)效。二是把握內(nèi)涵，注重結(jié)合。要正確認(rèn)識(shí)
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培訓(xùn)課，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行演練，從消防安全培訓(xùn)、車(chē)輛安全管理培訓(xùn)、日常應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)問(wèn)題措施等全方位多角度地進(jìn)行持續(xù)宣講，重點(diǎn)講解，使安全培訓(xùn)工作更加
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三腳架的配備及駕駛員安全常識(shí)的掌握情況等，并查閱了安全管理、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展及安全文化建設(shè)等相關(guān)工作資料。
檢查結(jié)束后，安全保衛(wèi)處陳殿華副處長(zhǎng)就檢查情況指出了我局
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責(zé)任落實(shí)到位。建立安全管理執(zhí)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組責(zé)任，定期對(duì)單位安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)是否到位，上級(jí)安全要求落實(shí)是否到位，安全隱患排查是否到位
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，有效降低生產(chǎn)成本，著力打造“效益型”班組。
樹(shù)立“細(xì)心”理念。不斷強(qiáng)化班組安全管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，確保重點(diǎn)
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、質(zhì)量管理、項(xiàng)目檔案管理及施工安全等情況進(jìn)行了督促檢查。
通過(guò)督查，督查組一致認(rèn)為該工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金使用、質(zhì)量安全管理嚴(yán)格按照基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)要求和水利工程建設(shè)
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，促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；切實(shí)加強(qiáng)安全管理。
座談會(huì)上，與會(huì)代表圍繞行業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行座談。
行業(yè)各省級(jí)工業(yè)公司分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作負(fù)責(zé)
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、職業(yè)健康安全、信息安全等內(nèi)容，員工通過(guò)自評(píng)的方式真正把知識(shí)融入于心中。經(jīng)測(cè)評(píng)，平均成績(jī)98.6分。
5.一條安全合理化建議。動(dòng)員和組織全體職工積極參與企業(yè)安全管理
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生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在一些問(wèn)題和缺失，如規(guī)章制度不健全、安全管理不嚴(yán)格、安全投入不到位、防范措施不落實(shí)等。這是導(dǎo)致
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;取得顯著成績(jī)，主要表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)績(jī)效優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)，無(wú)職業(yè)健康安全損失時(shí)間超過(guò)166萬(wàn)工時(shí)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
