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版畫面由鮮花和一個乒乓球組成，副版畫面則由鮮花和“友誼第一，比賽第二”字樣組成。
國營天津卷煙廠出品有“友好”、“友誼”、“友誼之花”等煙標(biāo)。其中“友好”煙標(biāo)于淺粉色
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，而我們的服務(wù)是否讓顧客滿意，關(guān)鍵取決于我們的能否打動顧客的心。筆者認(rèn)為，要想打動顧客的心，需要做到以下四點(diǎn)。
第一，要培養(yǎng)主動的服務(wù)
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身份，掛牌上崗，讓廣大黨員充分認(rèn)識到“黨員”既是榮耀更是責(zé)任，激發(fā)大家創(chuàng)一流、當(dāng)先鋒、爭第一、比貢獻(xiàn)的熱情，團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)拚搏、奮勇爭先，
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聯(lián)動，齊抓共管、共同推進(jìn)的工作機(jī)制，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。教育活動實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，各單位、部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)
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第一，針對農(nóng)村地區(qū)的零售戶，可能最大的安全隱患莫過于幾乎所有的家人都到田間忙收割去了，有的人手不夠還要召回外地務(wù)工的親屬來幫忙，家里時常要唱
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煙草在線專稿 奧運(yùn)會是全世界人民期待的盛會。奧運(yùn)會商機(jī)無限，那么，作為零售戶的我們怎樣抓住這個商機(jī)，銷售好黃鶴樓卷煙呢？
第一 多
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，各煙葉收購站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人是煙葉收購等級質(zhì)量第一責(zé)任人，對等級質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。三是強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作，加強(qiáng)煙農(nóng)、預(yù)檢員分級扎把培訓(xùn)，完善預(yù)檢工作制度
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。三是狠抓煙葉收購期間道路交通安全管理工作。認(rèn)真落實(shí)“三檢查”制度，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”及上崗證和派車單制度，牢固樹立安全第一的思想。四是狠抓汛期各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練
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，積極推動基層創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。
明確任務(wù)，廣泛動員。各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)作為創(chuàng)優(yōu)活動第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，
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以下四點(diǎn)：
第一，注意服務(wù)應(yīng)因人而異
由于卷煙零售客戶的人員結(jié)構(gòu)、文化修養(yǎng)及自身素質(zhì)不同，他們對煙草公司的要求的差異性也就不同。于是，
