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的新路徑和應(yīng)急管理新措施。通過試點和逐步擴點，云南中煙積累了大量的“公鐵聯(lián)運”實踐經(jīng)驗，建立起能夠按照商業(yè)企業(yè)要求精準(zhǔn)到貨的“汽運—火車—汽運”直達(dá)運輸模式，
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物流系統(tǒng)具有較高的可用性。物流系統(tǒng)可用性高，當(dāng)發(fā)生單點故障時，系統(tǒng)具有完善的應(yīng)對措施，物流運作不會受到整體影響。四是物流系統(tǒng)便于拓展。物流系統(tǒng)具有一定的拓展
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增加；發(fā)放牌照，產(chǎn)業(yè)鏈的公司需要申請資質(zhì)才能成為玩家。但不管怎樣，一旦是有明確的政府措施，其實是靴子落地。對行業(yè)是一個利好，正如
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的方向和措施決定著營銷隊伍建設(shè)質(zhì)量，甚至整個營銷工作的質(zhì)量。”秦都區(qū)局（分公司）黨支部書記、局長、經(jīng)理姚剛說?！ 』谶@樣的思考，秦都區(qū)
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;中國銀錢源源不斷地流入外國人手里。1905年前后，清朝廷推出許多有利于經(jīng)濟社會變革的措施，工商業(yè)受到一定程度的重視，在業(yè)界有識之士紛紛呼吁“堵塞漏卮
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日益加劇；向內(nèi)看，科技發(fā)展仍存在諸多不足和深層次問題，激勵創(chuàng)新的政策措施有待完善，一些關(guān)鍵核心技術(shù)尚未破解，降焦減害、降本增效、提質(zhì)
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煙分揀效率和包裝效率的提升遇到了瓶頸，兩班倒、增加人手、優(yōu)化流程等措施治標(biāo)不治本。”貴港市局（公司）卷煙物流配送中心副主任姚朝才回應(yīng)?！ 巴ㄟ^QC課題小組
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。”分揀組組長楊龍指出工作中的痛點。
“異型煙分揀效率和包裝效率的提升遇到了瓶頸，兩班倒、增加人手、優(yōu)化流程等措施治標(biāo)不治本?！辟F港市局（公司）卷煙物流配送
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力。再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。各項精準(zhǔn)扶貧措施當(dāng)中最關(guān)乎未來的就是教育扶貧。公司自成立以來，累計捐資1823萬元用于各幫扶點提升學(xué)?；A(chǔ)設(shè)備設(shè)施項目，
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體系，嚴(yán)格落實煙葉等級質(zhì)量檢驗制度，確保適合中支煙生產(chǎn)需要?！ @“天子”品牌發(fā)展目標(biāo)，重慶中煙通過工業(yè)間調(diào)劑、增加進(jìn)口煙葉計劃、同質(zhì)可替代等措施，著力
