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這樣的認(rèn)識,近年來,山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)確立了“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”的總體工作思路,大力實(shí)施“卷煙抓規(guī)范與基礎(chǔ)
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具體工作中很難發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性;對工作思路和意義沒有吃透,或是工作時間有限,導(dǎo)致工作目標(biāo)定位不清,導(dǎo)致業(yè)務(wù)缺乏針對性,思路不清
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上,省局規(guī)范辦傳達(dá)了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,提出在贛西片區(qū)煙草系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)行聯(lián)合采購的工作思路,爭取通過贛西片區(qū)聯(lián)合采購的試點(diǎn)實(shí)施,為全省系統(tǒng)
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法治煙草的良好形象。同時要做到“眼睛向內(nèi)”,特別是在貨源分配、緊俏煙供應(yīng)、大戶監(jiān)管等問題上,要牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范的思想防線,堅(jiān)決不做“自毀長城”的事。三要創(chuàng)新工作思路
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生產(chǎn)實(shí)際,確立了“守紅線控規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量”的工作思路,提出了品種治理、粗肥施用、中棵煙培育、提鉀增香、控氮增密等5項(xiàng)工作重點(diǎn),顯著改善了煙葉內(nèi)外在品質(zhì)。對上
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卷煙大戶成為了違法卷煙行為的高發(fā)群體。
四、治理卷煙銷售大戶的幾點(diǎn)對策
(一)營銷部門要找準(zhǔn)嚴(yán)規(guī)范與促銷售的結(jié)合點(diǎn),調(diào)整營銷工作思路,
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;首先是要統(tǒng)一認(rèn)識,由領(lǐng)導(dǎo)帶頭講規(guī)范,從上而下的破除對內(nèi)管工作的觀望或忽視態(tài)度,調(diào)整工作思路,將規(guī)范經(jīng)營作為核心工作來抓;其次
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與突出問題,哪些崗位還有進(jìn)一步挖掘的潛力和空間;哪些崗位需要重點(diǎn)進(jìn)行整治和調(diào)整;哪些崗位工作思路較新,營銷招法較多,可以作為典型
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小組會,直面問題,專題研究,主動出擊,提出了“精挑細(xì)選、分層檢驗(yàn)、逐項(xiàng)審核、精益求精”的工作思路,即原料必須嚴(yán)格細(xì)致的進(jìn)行精準(zhǔn)化的挑選
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總結(jié)。今年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作取得了一定成績,但與國家局、省市局的要求還有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確工作思路、工作目標(biāo)和具體措施