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證言的一種固定手段,與傳統(tǒng)紙質(zhì)筆錄只有形式而非實質(zhì)上的差別,仍然屬于言辭證據(jù)范疇,不是法條所規(guī)定的獨(dú)立的視聽資料證據(jù)種類,不應(yīng)當(dāng)移交,
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,微信,淘寶店這些營銷渠道又把人擠兌得坐臥不安。
更麻煩的是,農(nóng)村小店本來生意就不太好做,顧客固定,流動顧客幾乎為零
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,由開始的小攤變成現(xiàn)在的名煙名酒店,從開始幾千元的投資,到現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)將近百萬元,從幾個品牌卷煙到現(xiàn)在發(fā)展成一百五十多個品牌,由
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長、市場經(jīng)理等股級干部每兩年舉行一次選聘,但每次選聘人員變動不大,管理所長、市場經(jīng)理基本是相對固定的,流動性比較低。基層管理干部年齡偏大、文化水平偏低
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,一般每個星期為一個訂貨周期,網(wǎng)上訂貨的客戶只要在本次卷煙送到后,就能實施下一次訂貨。網(wǎng)上訂貨時間比較寬松,不像電話訂貨,時間固定。這些都要
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,就贈送小禮品,以此贏得顧客好感,吸引客源。小禮品的種類不固定,有時是一個打火機(jī),有時是一個精巧的啤酒起子,有時是一小包口香糖
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,沒有固定的收入,家里孩子多,有四個兒子,一個女兒,家境貧寒。劉獻(xiàn)芝的老公在家排行老三,婆家哥幾個分家的時候
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就會成為細(xì)支煙忠實的顧客。
離我家不遠(yuǎn)有一個工業(yè)園區(qū),里面的工人大多是小青年,這也是我家卷煙銷售的主要群體。這些年輕人對卷煙沒有固定的愛好,看哪樣卷煙時尚
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建設(shè)的工礦企業(yè)。據(jù)店主孫女士觀察,到她的百貨商店購買卷煙的大都是工地上的建筑工人和一些較為固定的老客戶,這其中建筑工人就占到了一半。由于這些建筑工人大都來自省外,
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;客戶經(jīng)理還要固定拜訪步驟和拜訪流程,確保服務(wù)流程明晰、重點(diǎn)明確、內(nèi)容具體、具有一定的可行性和可操作性。要根據(jù)零售客戶的實際情況和實際需求,實施重點(diǎn)拜訪服務(wù)、密切拜訪服務(wù)