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、制定防范措施、設(shè)計教育內(nèi)容的主要步驟，進(jìn)行崗位廉政教育活動。采取多種方式，使反腐倡廉教育模式從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變；教育方法從“灌輸式”向“啟發(fā)式
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了解相關(guān)情況。
（九）突出核心
分析榮某本次投訴，五個方面問題都是指責(zé)公司業(yè)態(tài)分類評定方式、方法存在不妥之處，潛臺詞是想說，
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，一般不接受名氣較低的品牌，對此，在培育過程中，應(yīng)著重做好高檔重點品牌的陳列以及品牌文化傳播，以最佳陳列和有效文化傳播方式
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;提升職工隊伍整體素質(zhì)，突出車間班組學(xué)習(xí)文化、執(zhí)行力文化與員工個人文化相結(jié)合的方式，共建“大文化”、“大文明”、“大政工”格局，通過專業(yè)和業(yè)余結(jié)合、專職和兼職
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。另一方面，為了保持一些主要指標(biāo)如卷煙銷售收入的統(tǒng)一增長幅度，上級單位往往采取“一刀切”的方式，對上年預(yù)算指標(biāo)完成較好的單位，持續(xù)實行“鞭打快牛”的政策
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;才能將績效考核的作用最大化。玉林煙草在新領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，提出了以“責(zé)任?欣賞?協(xié)作”為主題的企業(yè)文化理念，其中責(zé)任是保證，欣賞是態(tài)度，協(xié)作是方式
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入戶預(yù)檢或集中定點預(yù)檢的方式，提前預(yù)檢，打包待售的做法，安排好約時預(yù)檢，提高預(yù)檢進(jìn)度、效率，確保收購進(jìn)度；八是加強(qiáng)質(zhì)
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的呼叫中心人工錄入方式，從而加快信息在瀘煙內(nèi)部的反應(yīng)速度，大幅提升了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性可靠性，同時能夠通過可量化的績效考核數(shù)據(jù)，加速人才淘新，
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經(jīng)驗交流、外出參觀學(xué)習(xí)等方式來不斷提升政工人員的從業(yè)素質(zhì)，豐富其工作經(jīng)驗和工作方法，以便及時調(diào)解各類矛盾因素。政工從業(yè)人員更應(yīng)主動學(xué)習(xí)，豐富個人理論知識，
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煙的時候認(rèn)識朱真的，“他說他有煙，我們就認(rèn)識了，互相留了電話，然后說好買賣卷煙的品種、價格、運輸和付款方式，以后我們就開始買賣卷煙
