為您找到相關(guān)結(jié)果 1904 篇
-
個QC活動小組分別匯報成果，火之舞QC小組，從改進編煙工藝，降低烘烤成本匯報課題；雨露陽光QC小組，從再造煙站倉管流程
-
新思維，提前謀劃、布局和適應(yīng)，要持續(xù)加強V6系統(tǒng)的宣傳推廣和規(guī)范操作，要做好業(yè)務(wù)流程再造和組織機構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加強渠道建設(shè)。四是全面提升物流非法
-
工作。各市局（公司）要在平臺的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、流程再造、組織變革、職能轉(zhuǎn)變等方面主動開展試驗，做好具體
-
等工商零消各環(huán)節(jié)的營銷流程再造，同時依托行業(yè)統(tǒng)一的省級卷煙營銷平臺，初步構(gòu)建了市場化取向運作的卷煙營銷新模式，為加快推進營銷方式從“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)型打下
-
;組建20人左右的營銷內(nèi)訓(xùn)師隊伍，完善教育培訓(xùn)長效機制；完成客戶經(jīng)理釘釘移動工作平臺的開發(fā)應(yīng)用等工作目標(biāo)。
工作內(nèi)容上，一是再造流程。實地跟班走訪調(diào)研
-
工業(yè)有限責(zé)任公司“煙草行業(yè)燃燒熱解研究重點實驗室”，南通醋酸纖維有限公司“煙草行業(yè)纖維過濾材料重點實驗室”，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、廣東省金葉科技開發(fā)有限公司“煙草行業(yè)再造
-
，為原料保值、提質(zhì)、增香夯實后勁，為“金圣”品牌發(fā)展提供可靠保障。二是敢于亮劍，精準(zhǔn)發(fā)力，打造一張樣板庫管理的名片，再造倉儲養(yǎng)護工作的新亮點
-
需要一個寬松的工作生活環(huán)境和輿論氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭聆聽職工心聲，定期組織大家交流，讓不同層面層次的員工積極參與進來。鼓勵青年多參與企業(yè)管理、生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)的工作再造和提煉
-
，在煙草的發(fā)展歷程之中實現(xiàn)自我利潤的開發(fā)和再造。
授人以魚不如授人以漁。煙草和零售客戶的信心營造上，煙草應(yīng)該更加主動有為。做到主動、積極和以零售客戶為主上去，努力打造
-
，結(jié)合本市實際情況，筆者認(rèn)為要做到以下幾點實施客戶職能轉(zhuǎn)型。
一是流程再造化。結(jié)合客戶經(jīng)理在市場化取向改革中的角色定位，從工作點滴入手，以提高
