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舒適感上有了十足的底氣。
舒適感是指消費(fèi)者在品吸卷煙時(shí)體驗(yàn)到的煙氣平滑細(xì)膩、口腔無(wú)殘留、鼻喉無(wú)刺激、回味有甜感等感受。通過(guò)梯度提取技術(shù)、雙溶劑萃取技術(shù)、組分化復(fù)配技術(shù)等，湖北中煙天然
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，同時(shí)要對(duì)不合理部分做好引導(dǎo)和分化工作，切忌矛盾上交或處置不當(dāng)引發(fā)問(wèn)題。只有如此，廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更加放手、放心，本部門(mén)的干部員工也一定
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長(zhǎng)嘴）在節(jié)前貨源充足，市場(chǎng)條價(jià)與包價(jià)出現(xiàn)分化，條價(jià)出現(xiàn)小幅回落，降至190－195元/條之間，但較周邊縣市仍較高
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;城鄉(xiāng)消費(fèi)需求差異化、不同區(qū)域消費(fèi)需求的多元化態(tài)勢(shì)越來(lái)越明顯，當(dāng)前消費(fèi)需求整體呈現(xiàn)出細(xì)分化升級(jí)、個(gè)性化發(fā)展的特點(diǎn)，這都極大推動(dòng)了零售終端的多元化發(fā)展。
從某種意義上
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的整合，就必須更加重視受眾的細(xì)分。
改革開(kāi)放至今，社會(huì)各階層不斷分化，不同群體之間的貧富差距也逐漸顯露出來(lái)，大量中低收入階層依然存在
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情形下，行業(yè)工商企業(yè)將呈現(xiàn)出“兩極分化”，即執(zhí)行行業(yè)政策的企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)資源，而背離者的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步縮小，發(fā)展空間將被市場(chǎng)逐步壓縮
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，化解“黃金葉”主導(dǎo)價(jià)位供應(yīng)不足的矛盾。面對(duì)“黃金葉”品牌市場(chǎng)供求分化的情況下，商業(yè)企業(yè)要進(jìn)行定位投放，逐步地，循序漸進(jìn)地減少結(jié)構(gòu)低的黃金葉卷煙的投放量
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;實(shí)質(zhì)就是在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)客戶細(xì)分化、服務(wù)個(gè)性化、服務(wù)多樣化、服務(wù)人員的應(yīng)變能力和靈活性。這項(xiàng)服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的一種提升，更加注重客戶觀念的轉(zhuǎn)變，針對(duì)客戶不同的需求
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。過(guò)去的峨邊市場(chǎng)，屬于典型的山區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)，由于地理原因和消費(fèi)群體收入影響，暢銷卷煙結(jié)構(gòu)低，消費(fèi)觀念固化明顯，卷煙消費(fèi)兩極分化嚴(yán)重
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市場(chǎng)走勢(shì)分化。
筆者具體以浙江云和市場(chǎng)的滬產(chǎn)煙品牌為例：
“中華”品牌＝核心品牌+業(yè)績(jī)優(yōu)質(zhì)+規(guī)模成型概念。
上海煙草集團(tuán)為“中華”品牌量身定制
