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，對第二天入庫煙葉數(shù)量進行預(yù)安排，分公司駐點人員按照安排，結(jié)合煙點收購、庫存情況進行分配，各站點必須嚴格按照分配等級數(shù)量（為了提高
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發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務(wù)，重點抓好思想作風(fēng)建設(shè)、干部人事管理、收入分配管理、職工教育培訓(xùn)工作，深入推進自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和專項教育活動，企業(yè)干部職工隊伍穩(wěn)定
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山鎮(zhèn)）成立以鎮(zhèn)長任指揮長的工程建設(shè)指揮部，分管烤煙、水務(wù)的副鎮(zhèn)長任副指揮長，煙葉站長、水務(wù)所長、項目所在地村委會主任為成員。下設(shè)土地收集、分配組，
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優(yōu)先享受服務(wù)，參與盈余分配的共同權(quán)益。
二是注重服務(wù)，做好注冊登記工作。該縣安排相關(guān)部門專門協(xié)助指導(dǎo)合作社的名稱確定、章程起草、成員登記、機構(gòu)設(shè)置、服務(wù)項目、服務(wù)范圍
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生產(chǎn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了可能。
三是創(chuàng)建一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素參與合作組織利益分配的機制，實現(xiàn)發(fā)展成果農(nóng)民共享的突破。合作社按照可分配收益按照煙葉主業(yè)、流轉(zhuǎn)土地和農(nóng)民投勞的比例分配
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，分配各村任務(wù)數(shù)。1月8日組織了各村技術(shù)人員和村干部到實地進行觀摩學(xué)習(xí)，縣水利部門技術(shù)人員對“愛心水窖”開挖的標準，鋼模的架設(shè)以及主體工程建設(shè)的技術(shù)要求
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，參與盈余分配的共同權(quán)益。
二是突出服務(wù)，做好注冊登記工作。該縣局安排相關(guān)部門專門協(xié)助指導(dǎo)合作社的名稱確定、章程起草、成員登記、機構(gòu)設(shè)置、服務(wù)項目、服務(wù)范圍、資產(chǎn)登記等各項
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有所需求。俏銷的卷煙品牌以“紅塔山”、“南京”、“蘇煙”、“中華”等為主，占卷煙庫存的80%，其余20%則以新上柜的品牌為主。
三析資金分配。我店里的商品種類較多
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通知書、政府公告、召開群眾會等方式向煙農(nóng)宣傳好政策，算好經(jīng)濟賬，轉(zhuǎn)變煙農(nóng)思想觀念。實施責(zé)任制包保制度，組織分公司干部職工掛聯(lián)到農(nóng)戶。二是嚴格計劃分配。結(jié)合行業(yè)
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人才匱乏，雖然都設(shè)有財務(wù)會計人員，但在實際運營中，財務(wù)工作存在諸多不規(guī)范之處，特別在資金使用和盈余分配方面顯得尤為突出。
在資金使用
